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“这段时间我亲自了解了公司两跨产品在九州各地的市场占有率和销售情况……”
徐少波是有认真了解过‘薪动力"和‘薪能量"两款饮料的具体情况。
甚至亲自走访过一些城市，了解这两款饮料的销售情况和市场占有率。
当然，大夏九州那么多城市，这一个月左右的时间，徐少波也不可能全部走一遍。
主要就是九州有代表性的城市，经济更高的一线、二线城市。
“目前公司产品主要在雍州运动饮料、功能饮料方面，大概有8%的市场占有率！”
“雍州一些医院有大量的采购。”
“一些体育学院在复华大学采购‘薪动力"饮料后，也有进行采购。”
“渠道明显是在雍州本土，以及附近州有一定的渠道铺设能力，全国范围的渠道并不是很强！”
“雍州附近的几个州，市场占有率仅有3%左右。”
“在全国其他的一二线城市，仅一个不错的知名度和印象分，市场占有率可能只有1%，甚1%不到！”
“不过后续推广中，这个不错的知名度和印象分，能起到很大的作用。”
三线城市和一些县城徐少波也说了：“就公司产品的定价，目前来说，在三四线城市推广不需要投入太多资源……”
为什么？
现在可是14年。
‘薪动力"和‘薪能量"的零售定价是：5元。
在这个时代，5元的定价偏高。
目前还不是后世那种动不动就是二三十一杯奶茶的时代。
90后还没有成为真正的消费主力！
“我个人建议专攻一二线城市，等占领一二线城市之后，我们可以看准时机，在三城市作推广……”
“其次是渠道方面……中乐食品的渠道能力并不是很强！”
徐少波给出了自己这段时间走访一些城市，加上自己的人脉关系，得出的大概数据。
他并不是放弃三城市，而是先占领一二线城市。
一二线城市的消费水平高、消费能力强。
直白一些：一二线城市工作压力大、工作强度更高。
‘薪能量"和‘薪动力"这两款饮料，更适合他们拿去‘内卷"。
嗯……内卷这个词，孙文围脖发表出来，他都没有直接说明这个词意思，但广大网友立刻就明白了。
这可能就是大夏文化博大精深的原因吧。
李成光的中乐公司，本身就是雍州地方企业，在雍州有一定的知名度和市场占有率。
九州其他州可能很多人都没听说过中乐的产品。
也就是临近雍州附近城市知道过。
中乐的渠道当然就一般般。
甚至……徐少波觉得，中乐食品利用‘薪动力"‘薪能量"，建设中乐食品自己的全国渠道。
公司的销售渠道，掌握在自己手里当然更好。
万一合作不愉快，对方直接把渠道断了。
哪怕‘薪动力"和‘薪能量"有知名度、有品质、有质量……联系原本的渠道，想要立刻恢复也很难。
之前是孙振华在‘兼职"管理公司。
都说不上在管理。
就是注册公司找李成光代工而已。
李成光的中乐食品主动表示合作，使用中乐食品的渠道，将手里的两款饮料卖出去。
当然……肯定是有利润的！
甚至在雍州，率先打开市场的是医院那边。
还是孙振华靠自己的影响力吧？
无心插柳之举，打开了一个渠道。
如今有徐少波这样职业经理人，更是600亿上市公司负责市场管理的副总。
他本身就有自己的人脉，建立一条属
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