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最开始，申从军并没有发火，而是耐心询问和了解什么情况。
结果问来问去火就上来了，根本压不住。
电工一问三不知，分析可能原因，一口一个这个不应该那个不可能。
再往细里一问，原来自提产以来，车间有设备经常过载跳闸，一个班甚至能跳七八次，电工赶过来需要时间，车间嫌麻烦，再加上领导整天追在屁股后面要产量，索性就自己进去合闸。
电工也乐得省事儿，配电室门也不锁，想什么时候进就什么时候进。
最开始，车间还比较慎重，都是值班长进去合闸送电，后来值班长一忙就安排班长，班长一忙就安排员工。
情况就这样理所当然的失控了。
这种情况下，出事怎么可能知道什么原因？！说实话，如果有人被电死在里面都没人知道！
申从军暴怒，正是因为这个原因！
这就是典型的管理混乱，一忙就失控，头脑不够清醒，满把乱抓！所有人都在高喊口号！没有一个人踏踏实实的去把控这件事！
车间主任，应该承担最大责任！
左启运脸色铁青，他真心觉得这帮刚提起来的中层不论是工作能力还是抗压能力都太一般了！
先前那批老员工，不管是学历还是专业技术确实存在一定短板，但是干现场都是一等一的好手，不管遇到什么困难和麻烦，说顶就能顶上，嗷嗷叫那种。
关键是这帮人不光勇猛善战，同时还头脑灵活，哪个不是一个心眼八个孔的人物？
一点也不夸张，像郑学闵这种遇事就知道耷拉脑袋八脚踹不出一个屁的货色，在克赛根本不可能出头！
车间生产确实难干，但是哪个车间主任没经历过这种焦头烂额的时刻？抗压能力很重要，不管公司怎么硬压，一定要有韧性，有韧性的前提是知道自己的底线在哪儿，知道压到哪个位置就开始适当的绵软发力，让领导感受到这种阻力。
领导都是这样过来的，只要你表达的方式方法得当，领导处理这种局面，比你要有分寸的多。
说白了，一个有水平的车间主任，不光要脑子清楚，清楚车间的设备、人员等方方面面角角落落的东西，清楚车间究竟有几斤几两，还要懂得给自己留余地，并且要具备讨价还价的技巧。
而不是像条死鱼一样躺着一动不动，你压吧，想怎么压怎么压！你怎么压我，我怎么往下压！
听话倒是听话，但是这种人关键时候相当恨人，根本就不具备出任车间主任的能力！
“修复供电需要多长时间？”左启运忍着怒火，低声问道动力车间主任。
“目前看，主线路什么的没问题，应该就是不知道什么原因线排烧了，更换线排的话，两个小时左右！”动力车间主任回答道。
“先抓紧更换吧！”左启运沉声说道。
“更换修复过程中，动力车间全面排查一下其它地方还有没有隐患，处理完毕，有顺序开车，安排好值班人员！”
“另外，马上调查清楚原因，这次事故中暴露出来的问题，逐一落实解决，所有的违章指挥、违章操作、管理失职，一律不准放过，从严处理！”申从军回头看着潘勇，脸色阴沉的安排道。
众人不敢耽搁，马上忙活起来，申从军等人不放心，一直跟在电工后面排查隐患，然后又去车间看了看那几台经常过载跳闸的设备。
现场一片狼藉，什么沟见底轴见光设备见本色，设备上面滴滴答答的到处都是不知道怎么泄露的物料，能找到在哪里就算不错了！
申从军的脸和左启运的脸直接黑成了铁锅。
没有人出声训斥郑学闵，但是人群外面的郑学闵已经两股战战，他感觉这一次自己很可能会凶多吉少。
左启运带着众人继续
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