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详！说实话，我只是挑选了一个编外选手给大家展示了一下！蒋文婷不是项目组成员，只是配合项目组开展部分对外工作！”李牧笑着说道。
“我只是大体了解整个流程，真正厉害的是这位，说倒背如流一点也不夸张！”蒋文婷极为罕见的谦虚道，边说边捅了捅身边的孟玉莹。
“在海华，项目投资管理规定培训了两遍，逐条讲解，人人参与讨论，每个人对它的理解都很深刻，关于项目工作到底怎么开展，大家在思想上达成共识，后期清理项目，大家也是按照制度要求，一条一条去梳理！孟玉莹负责项目资料的整理汇总，制度中的每项要求每条规定，张嘴就来！很快你们就会见识到！”李牧环视一圈，认真说道。
“铺垫了这么多，言归正传，我认为正确的工作模式是，每个人都要清楚制度要求，然后一丝不苟去执行，执行不下去反馈上来，总有解决的办法和渠道，实在不行还可以修改制度，就是这么简单！”
“大家各司其职，每个人按部就班，才能一切向好！说白了，你如果是一个螺帽，拧紧把牢属于你的那根螺栓就行，不要自己松松垮垮，还整天去操心设备固定牢不牢，我这么说，大家能明白吗？”李牧一脸认真的问道。.
众人纷纷点头。
李牧点点头，来到讲台中央，喝了一口水，顺便看了看笔记，梳理了一下思路。
停顿了一分钟左右，这才转出来，继续说道：“另外，还有一点，希望大家能在思想上达成共识，并引起重视，那就是一定要把公司的钱当钱！我们是搞项目的，别看挣钱不多，手头上不经意间进进出出的可是几百万甚至上千万的投资，万一投资没有取得预期效果，甚至是打了水漂，公司肯定要问责！”
“大家千万不要对有钱人有所误解，总觉得有钱人都一掷千金，我跟大家讲句实话，这都是电视剧里演的，实际上，老板们比大家想象中要抠门的多！搞项目就是投资，投资就要有回报，回报达不到预期，就要找责任人！咬牙切齿的找！”
“之前的项目乱七八糟，从来没见公司刨根究底的问责过，原因有很多，其中最主要的一点就是权责不明！”
“今后这种情况将不会出现，项目建设，将会彻底贯彻项目负责人负责制，也就是说，项目负责人的权限是非常大的，其他部门再指手画脚的情况将不复存在！权利有多大，责任就有多大，如果投资失败，项目负责人将承担很大的责任！”
“所以说，项目负责人不好当，我不知道大家能不能感受到负责制这三个字的压力！我当过两次项目负责人，毫不夸张的讲，心力憔悴，一点儿不敢松懈！但是一步一步走过来，成长和收获是显而易见的！至于值不值得，多说无益，见仁见智！”
“话再说回来，项目负责人怎么把好投资关，是不遗余力的帮公司省钱吗？错！千万不要这么理解！我们是要防范投资风险，保证投资安全，跟省钱完全不搭边！举个例子，间皮带抽滤机改造项目，如果我是项目负责人，绝对不同意继续选用现在的设备！因为用着不好用，存在未知风险，风险不可控！”
“我不管是不是物流部和生产上早已经定好，不管是不是老板亲自发的话，作为项目负责人，我一定会发声，尽可能的据理力争！”
“但是胳膊拧不过大腿，如果公司就是横插一杠子，指定非要用便宜设备，怎么办？”
“两种办法，第一种比较激进，如果你笃定会有风险，项目十有八九不会成功，那就明确提出，辞任项目负责人！第二种比较温和，感觉风险可控，虽然达不到完美预期，但是不会出大问题，勉强可以运行，那就该发邮件发邮件，该抄送领导抄送领导，这个很关键，将来出问题扯皮的时候可以提供证明，另外，编写项目建议书的时候，一定要在未知风险中表明这一点！”
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