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沟通。
陈昊闻言，则是当机立断，重新招聘新的技术团队，同时，对原技术团队违规违法行为进行追责。
追责自然有专业的律师团队去进行，陈昊这边的主要精力，则是放在新技术团队的招聘上。
陈昊设置了几种招聘方法，一是年薪制，团队拿高额工资，绝对听从公司安排和管理。
二是合作制，团队与公司属于两个平等的组织，共同成立新的公司，团队不拿工资，只按照公司收益比例高额分红。
三是年薪制加股权激励，团队纳入公司管理，听从公司安排，不仅拿高额年薪，还能有一部分的股权激励。
三种模式，面对的是三种不同的团队，目的是尽快吸引各类大、中、小团队，只要平台搭建起来，后续管理和维护，就简单一些了。
定好三种招聘（合作）模式后，陈昊立刻通过各大招聘平台，对外发布！