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他的发言逻辑严谨，论据充分。
让李高华教授和其他学员们都听得津津有味。
高文军见自己没能难倒赵长天，心中既沮丧又恼火。
小组案例分析环节开始。
和前面一样，学员们被随机分成四个小组。
让高文军心中一喜的是。
他和赵长天又被分到了同一小组——
对一个真实的企业风险管理案例进行深入剖析。
组员们围坐在一起。
认真阅读案例资料。
在赵长天的组织下，小组成员展开讨论。
赵长天先简要介绍了案例的背景和关键问题，然后引导大家各抒己见。
他认真倾听每一位小组成员的发言。
不时在笔记本上记录着要点，并给予积极的反馈和建议。
高文军在小组讨论中故意提出一些错误的观点。
试图误导大家的思路。
“我觉得这个案例中的企业，应该集中所有资金，投入到一个高风险高回报的项目中。
以此来快速解决当前的困境。”
高文军语带自信说道。
赵长天看了高文军一眼。
然后摇摇头回应道：“高总，这种做法风险太大。
不符合风险管理的基本原则。
企业在应对风险时。
应该保持稳健的策略，分散投资。
降低单一项目失败带来的巨大损失。”
其他小组成员也纷纷表示赞同赵长天的观点。
继续围绕正确的方向进行讨论。
高文军见自己的干扰没有起到作用。
又开始质疑赵长天的领导能力。“你这样组织讨论效率太低了。
大家应该按照我的方法来。”