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“匡总您好，我是季秋。”她在门外惴惴不安。
“进来吧。”
季秋主动走到他身旁，拉开椅子坐下。
“有问题？”他摘下眼镜，将三分儒雅置于手边，淡然地看向她。
季秋端坐如幼儿园的孩子：“我想知道项目管理部专攻哪个方面，还有部门努力的方向和我主要的工作内容。”
匡仪嘴角微动，他原本计划季秋调入后再和她详谈，既然这次主动上门，他也不好拒绝。
他拿起记号笔，邀请季秋在一旁看着他勾勾画画，仅用一个流图便解答了所有问题。
话语精准、处事干练的行事风格着实令人眼前一亮，持续输出的干货讲解更令季秋茅塞顿开！
就目前的定位，匡仪要做的是搭建无形的体系，构建管理框架及制度，是为公司脊梁和外向扩张的基础保障。
匡仪看着若有所思的季秋，不知她能吸收多少。没等和她交换意见，熊炜就寻来找她。
季秋也正愁自己苍白质朴的语言怎么发表看法，熊炜就出现了。第一次觉得熊哥是闪闪发光的救世主，她匆匆和匡仪告别，急不可耐地跑下二楼。
季秋呼嚓呼嚓喘粗气，刚刚的十分钟过得——太漫长了，她愣是没敢好好呼吸。
熊炜催着她进去开会，原来是第一季度组内绩效评审复核，熊炜需要季秋博采众长，输出报告与PPT，毕竟这是面相总经理级别的总结汇报，凡是都要高标准。
“那以前都是谁做的？”季秋不由发问。
“花钱找专业的做。”
全组十几个人轮流汇报，季秋按要求总结提炼，三小时的会议开完，大脑都要缺氧了。
“大后天下午汇报，你最好后天上午写出来，下午能聚一下过一遍！”熊炜给她下达指令。
季秋脸上挂着痛苦面具，把电脑按在他身上：“熊哥！ord加PPT是两份东西诶，时间不足我搞不定。”
熊炜指指满屋子人，自信感爆棚：“这么些人群策群力，哪是你一个人干呢？”
刚说完，大家齐齐收拾东西，一个两个都要出门的样子。
“熊哥，我去现场，明天下午回来。”
“老熊，我出差和客户过方案，工程师约好一起去，大概明天上午回家。”
“我去办事处……”
“售后跑了，我去支援……”
“老婆生孩子……”
熊炜一怔，抄起纸卷打了一路，到底放他们走了。刚刚还十几个人的团队，一席话就少了4/5。
“熊哥，我还是打算去新部门，”季秋趁着人少表明心意，“还有……约定的调岗日期要到了，陈姐急辞后天就要走，您要不要物色新人？”
“我知道！”熊炜把电脑扔回她手里，“你做你的事，其他我会想办法。”
季秋无奈地打开电脑，整理全组的数据资料，慢慢抽象对比KPI、总结归纳……
次日她熬到凌晨1点，可惜进度缓慢，原有报告的样板格式太折磨人了，她编瞎话也凑不齐字数。
熊炜没时间审核，她只好就着破破拉拉的报告写PPT，东一榔头西一棒槌，前后逻辑难自洽，闭环更无从谈起。
初审时，她毫无悬念被批了，大家纷纷认为她按捺不住换部的躁动，把本职工作抛诸脑后。季秋有苦说不出，晚上又熬个大夜更新版本。
翌日上午评审效果不错，熊炜狠抓一个重点要求再加点渲染和过场，季秋憋口闷气，赶在会议前半小时交稿。
会场里，熊炜激情汇报季度工作质量；会场外，季秋陪着陈姐收拾东西离开。
汇报一结束，全组出动搞了团建。季秋忍不住和熊炜谈论助理空缺的问题，他指指手表做出噤声的手势，让她别不分场合地扫兴
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