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一个会议。
回头再看，信用联社顾主任满脸苦笑站在身后，低眉顺眼道：“白局，解局，我主动投案自首来了。”
商林信用联社下辖一个营业部、16家信用社，存款总额21亿即平均每个乡镇1点多亿；贷款总额14亿，其中不良贷款将近4个亿，有3亿已划入呆滞等于永远无法收回。
近百分之三十的不良率，难怪几十年都没法翻牌；而消化庞大的不良资产，在商林这样的贫困县仅靠10个亿的生息资产谈何容易？
只是与工行等国有银行相比，信用联社没法硬气的原因在于信用社体系的特殊性：它的前身属于集体性质的地方金融，改制后县财政入股并掌控了人事任免权，仅仅在业务方面接受省信用联社指导。