阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
-企业服务。
-物流。
随着旗下摊子越来越大，管理上的要求越来越高，虽然有忠诚的手下，但不可能关注到所有方方面面。
因此。
舒甫打算采用一个新的模式。
---第三方监管。
人事。
财务。
法务。
绩效考核。
......
全部交由一家企业来操作。
如果等到做大做强再改，引起的反弹会很大。
因此在初期，舒甫就打算把其加入制度，如此一来，可以避免很多狗屁倒灶的事，也能增强企业竞争。
其作用，还能协调旗下企业资源，增强协同。
唯一不爽的。
可能是一些企业中层，好不容易坐到这个位置。
啥？招聘都不是我说了算？
什么？财务权虽然有，但除了高层，还有第三方监管？又多一个大爷。
......
然而。
舒甫需要考虑吗？
不需要。
各个岗位其实都希望拥有绝对的自由，想干啥都行。但显然，这不是舒甫要满足中层这个渴望的理由。
我的地盘，我做主。
只要初期把规矩立起来，制度完善，就能良好的执行下去。