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也抵得上老美人民一个月薪水了，多少顾客愿意购买这么昂贵的机器呀？少的可怜，导致索尼第一代CD播放器上市就扑街。
华记研发的CD播放器领先全球录音机公司三年的科技含量，如果上市，那将直接发行CD随身听，定价更高，大约是1000美元，扑街风险更大。
于是丁贤决定暂缓发售，他打算把卡拉OK当作首发的拳头产品，卡拉OK上使用的点唱机与索尼研发的CD播放器差不多，规格与家庭录像机一样大，但点唱机可以连接电视，主要功能是用于配音演唱，在进行营销的时候，可以与电视机与音响捆绑，比单独CD播放器需求更大，市场前景也更加广阔。
等卡拉OK取得成功后，有了量产利润，CD随身听的成本也能降下来，到时再把CD随身听推向市场才最为合适。
前世索尼推广第一台CD播放器失败后，立刻意识到CD机必须小型化，经过两年研发，他们于1984年底才推出了第一代CD随身听。
也就是说，索尼的CD技术落后了华记四年时间，只要华记在1984年之前让CD随身听登陆全球市场都不算晚。
在这期间，丁贤会让华记的科研团队继续完善CD随身听的技术。
华记的磁带随身听质量可能不是全球第一，但丁贤敢保证，华记CD随身听的技术可以领先全球。
因为预算较多，导致华记随身听的全年盈余只有10亿港币。
不过暴雪公司受益第一代掌机的上市销售，全年盈利已经大幅超越华记随身听了。
1977年中，第一代暴雪灰机启动上市，作为全球第一款家庭娱乐游戏机，暴雪灰机刚一市场就呈现爆销潮，销量可谓一骑绝尘，全球没有任何竞争者可以与暴雪抗衡。
这年暴雪灰机的月均销量已经超过二十万台。
等到1978年九月份时，暴雪第二代红白机启动上市，这是一款比灰机更加经典的产品，同期发售有卡带游戏《超级马里奥》，上市即引爆全球游戏市场。
在家庭游戏机领域，其它游戏公司的产品非但没有追赶暴雪的能力，差距反而被越拉越大。
这年暴雪游戏机的月均销量已经达到25万台。
时间进入1979年，暴雪红白机在全球市场的表现更显势如破竹，全年累计售出288万台，平均每月卖掉24万。
同时一代灰机也没有彻底滞销，月均大约售出9万台，年销量105万台。
暴雪研发的灰机与红白机，去年总共在全球卖掉393万台主机。
二代红白机作为史上最经典的家庭游戏机产品，拥有最清晰的游戏画质，最流畅的游戏性能，以及最灵活的‘十字键"操作手柄，但它两百二十美元的零售价格，却是让部分玩家望而却步，并没有全面取代一代灰机。
目前全球家庭游戏市场上，九成份额都被暴雪游戏机占领，红白机又占领了其中七成市场，余下三成属于灰机。
因为一代灰机的零售价只有一百八十美元，比红白机便宜四十美元，虽然质量稍微差了一点，却能连接暴雪出品的所有软件游戏，仍旧受到部分玩家的追捧。
丁贤在暴雪总部开会的时候，特别夸奖了郑海权一句：“我记得前年召开年会时，你曾经做过预测，说是下一年红白机可以占据暴雪的七成销量，灰机占据三成，如今全年销量已经出炉，两款机器的占比真是7:3，文森，你是神算呀。”
郑海权笑道：“丁生，我能不能再预测一次？预测今年的销量占比。”
“今年有一代掌机与家庭游戏机抢生意，你想要预测成功，可是相当困难的，不过我洗耳恭听。”
丁贤说：“如果你再次预估准确，那就说明你对全球游戏市场的调研已经非常成熟，到时我会给予你一定奖励
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