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黄连振已经大致明白丁贤的意思。
他把丁贤当财神,不敢在这种问题啰嗦太多,转而谈起华记新产品卡拉ok在台岛的销售情况。
他说:“卡拉ok从七月份上市以来,单月销量只有两千多台,这在所有华记产品里销量最低,主要是价格太贵,绝大部分台岛人都买不起。”
暴雪红白机在台岛每月可以卖出超台,随身听与掌机每月可以卖出两万台,在全球市场的份额占比大约是2%——3%。
卡拉ok每月能在台岛卖出两千多台,全球占比大约是5%,这已经相当高了。
黄连振瞧了瞧丁贤,又问:“丁先生,你觉得这个销量怎么样?与其它地区相比,是高还是低?”
“如果与华记其它产品比较,台岛应该属于销量增幅最高的市场之一,相当不错!”
丁贤非常满意,他这次专程跑到台岛市场考察,就是因为卡拉ok销量超过了预期太多,“我们推出的卡拉ok有两款,家庭机与商用机,台岛每月能卖出去两千多台,哪种机器卖的最多?”
“商用机!”
黄连振介绍说:“虽然商用机更贵,但销售对象全是台岛那些夜总会、歌舞厅、包括酒店在内的大老板,他们有钱,为了使用卡拉ok吸引客户,他们都愿意斥资重金采购商用机!”
说起来,卡拉OK价格比华记随身听与游戏机加起来都贵,虽然销量最少,但利润却一点不低。
当初卡拉ok上市销售之前,华记总部专门联系了黄连振,让他赶赴香江参加卡拉ok的营销会议。
因为卡拉ok是新产品,黄连振未必能锁定目标客户群,华记总部就出面给予了指导,向黄连振提供了一套营销方桉,这套方桉主要针对商用机客户。
整个台岛的酒楼、夜总会、歌舞厅、以及酒店酒吧,但凡牵涉到娱乐场所,统统都是卡拉ok商用机的目标客户。
黄连振为此专门组建了一支商用机的推销部门,一个月能卖掉一千多台,过去的八月份与九月份,台岛商用机销量一直都超过家用机。
这一次卡拉ok上市发售,南洋各地市场的销售模式全部与台岛差不多,这与发行随身听游戏机时的策略截然不同。
各地取得的营销效果也令人振奋。
像是马来、泰国、菲律宾,别看这些地区的经济不发达,但他们人口多,每座城市都有大量娱乐场所,卡拉ok推广到这些地方时,受欢迎程度不比台岛弱多少。
七月底卡拉ok正式上市,最近两个月间,仅仅台岛与南洋各地市场,每月就给华记贡献了一万台左右的销量。
东洋则成为全球第一大市场,每月销量高达一已经超过了北美。
全球累积下来,卡拉ok每月可以售台,其中东洋独占35%市场份额,北美占有30%,南洋各地占有25%,其余地区占了10%。
话说回来,丁贤费心费力在北美市场策划宣传活动,结果销量竟然比不上默默无闻的东洋,丁贤是不是厚此薄彼,弄错了营销对象啊?
并没有!
要知道,北美市场以及欧洲市场的销量超过八成都是卡拉ok家庭机,如果丁贤不去宣传,那么欧美两地不可能拥有两万台的销量。
丁贤是穿越者,他非常明白卡拉ok商用机在东洋与亚洲各地拥有巨大的消费潜力,即使丁贤不去宣传,每月也可以售出两万台的销量。
随着未来KTV趋势的兴起,亚洲各地的销量会越来越高,目前仅仅是一个开始而已。
但欧美两地市场不存在KTV潮流,商用机几乎没有什么市场,如果不对家庭机进行广泛深入的宣传,那就等同于彻底放弃欧美市场了。
黄连振把台岛销售情况讲了一遍,最后问丁贤:“丁先生,咱们的卡拉
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