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“钟达云得到了应有的下场，在查钟达云的过程中，物业员工起到了至关重要的作用，为表彰功绩，公司对物业有功人员给予每人五万元奖励，请大家上台领奖。”
雄壮的音乐又再响起，崔浩带着人员在其它员工羡慕的眼神中登台，行政部门人员端着托盘，王珮依次为众人发放现金，颁给荣誉证书。
“集团行政人事部门要将这几位人员的光荣事迹上功勋墙，要让所有人一进和光的大门就能看到他们的照片和名字。”
荣誉加身，崔浩等人心潮澎湃，向着王珮敬礼，在众人持续不断的掌声中昂首挺胸，迈着整齐的步伐走下主席台。
“下面我说第二点，疫情期间，我们母婴公司、医药公司、牧业公司业务有了大的发展，对于工作绩效突出人员，由叶总主导，给予奖励。”
台下众人又鼓起掌来。
“第三、app公司主营业务不再以超市自助结账设备为主，抛弃超市临期产品的业务，转向相宜集团的食品、农产品、花卉业务，李淑婷按照这个方针梳理经营计划。牧业公司要扩大产能，与相宜集团食品产业对接，做相宜的供应商，具体事情你们三方会谈。”
王珮看了看笔记本，又道：“其次我想说一说教训和感想，钟达云给和光集团带来了很多伤害，如果一个人心术不正，能力越强、职位越高，带给组织的伤害就越大，这一点儿各级管理人员和行政人事部门要有清醒的认识。”
“人不是生来就有问题，面对诱惑把住不住时就变了，行政人事部门在人员考察、晋升时一定要把好关，一定要听听一线员工的声音，不要走过场。督查部门要时刻保持警钟长鸣，遇到问题不要顾忌谁是谁的关系，要一查到底，任何人没有特权，包括我也在审查范围之内。”
“为了强化我们的效率，我建议大家不要长时间坐办公室，我们的架构是扁平化，管理层一插到底，尽量压缩后勤人员。我们拒绝机构臃肿、拒绝人浮于事，集团行政人事部门要会同各单位对架构和编制把好关，多出来的人员，集团不兜底。”
“我们管理人员不要固步自封，不要天老大我老二，要与时俱进，要走出去，要去先进企业观摩学习。现在外面的一些地方还有疫情没有放开，行政人事部门先拟定具体实施方案，待放开后实施。”
“一句话，防止养尊处优，防止腐化蜕变。管理不复杂，是人心复杂，公司的氛围坏了，员工之间的矛盾也就大了，那通力协作就是一句空话，只会陷入不配合和推诿扯皮当中去，对谁都没有好处。这就像一台发动机一样，关系不畅，会减缓甚至熄灭发动机的动力，这是不允许的。各公司老总和政委要切实负责，出现重大问题，换人。”
“和光是大家的和光，管理人员眼光要放长远，不要局限在自己那一亩三分地上，不要搞山头主义。为使和光更加优秀，我决定引入轮值主席体制，半年后实施，各单位负责人都是和光的掌舵者，要提前进入状态充实自己，不要到时候让大家有意见。”
王珮原来还看着本子上的要点讲话，说到后来开始即兴发挥。
“对于员工，我也和大家交流下我的心得。一，行善心、做善事，这是人立身之本，如果你一直这样做，我相信你人生的运气不会差。”
“第二、要跟对人做对事儿，说有一个中年妇女正在和卖菜摊主砍价，我站在后边，等中年妇女把价格砍下来了，我上前豪横的说按你们的成交价给我来一打。”
众人笑了起来，大会场内后排的几个员干脆站起来听讲。
“我说的这个案例也是一种跟对人做对事儿，员工要时刻擦亮眼睛，要跟着有正能量的领导走，不要跟错人走邪路，倪强就是前车之鉴。”
陈铁军、杜恒是最早的受益者，对这话自然很是认同，大力鼓起掌来
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