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听了听，回应道：“我知道了。”
那中年人把领带打好后，又拨了一个号码出去，待电话接通问道：“店门口来了几个摆摊的，还有保安人员，是不是和光的？”
电话那端有人回应道：“应该是，保安是物业公司的人，不好惹。”
那中年人不屑的说道：“有啥不好惹的，我全店降价，看他怎么办？”
“那挺好，他拦不住。”
“那就这样。”那中年人挂了电话又拨打了出去，说道：“通知所有门店，全部降价。”
消息很快反映了上来，王珮琢磨了一会儿，叫过黄菲，说道：“我需要静一会儿，不是重要工作都先放放。”
黄菲点了点头。
王珮又道：“你也想一想，怎么妥善处理这个事情？”
“好的。”
王珮把手机调成静音，琢磨着对策。
室内寂静无声，王珮正出神的看着一侧的绿植，那首悦耳的定制铃声《难得有情人》响了起来，这是易欢的专属铃声。
王珮接了电话问道：“怎么了？”
“龙泉村的补贴申请下来了，大王刚给你打电话打不通，修路的事情需要往前推进了。”
“我知道了。”
王珮想了想，给蔡文溢打去了电话，电话很快接通。
“哥，咱俩的频率太一致了，我正有个事情想请教你，你电话就过来了。”
王珮微微一笑，问道：“啥事儿？”
“要不咱们中午吃饭说？”
“上午不得空，错过这两天吧，有啥事儿你说。”
蔡文溢回应道：“是这样，你在和光官网上的培训我都看了，看了后我对水泥厂有了些想法，我把这些想法跟我爸说了，但是主要问题没有说通。”
“我觉得公司发展到现在该从粗放型向精细化转变，从管理上把控各个问题点。可我爸强调把销售放在第一位。”
“前几天我接触了一位来应聘的副总，他的思路和你有点像，他要的年薪很高，我同意了，可我爸不同意。他的意思是要在业务上下功夫。我都已经让人家来上班了，现在我爸让我自己解决，这怎么整？搞得我好郁闷，公司里的人看我眼神都不对。”
王珮乐了，回应道：“你这是急于上位、抢班夺权嘛！”
蔡文溢说道：“那倒不是，我就是觉得你说的是正确的，那干嘛不去做呢？”
王珮略微思索说道：“我对水泥这个行业不了解，但也许你爸是对的。经营的使命是赚钱，管理的主要目的是降低成本。”
“你可以经营看作是目录，而管理是目录里面的一个子菜单。管理的成本降低了会增加利润，但经营出现失误，即使管理做到了零成本，公司没有盈利，谈管理就没有意义了，也就是说管理要服务于经营。”
“管理也要分时段，有的时候为达成经营，可以不谈管理。你比如说一个创业型公司，不能事事都强调管理，不合时宜。它要先生存、再发展，这个时间谈管理那可能就本末倒置了。”
蔡文溢回应道：“可我觉得我们公司现在应该谈管理，制度老旧、问题不少，不合乎现代企业管理。”
王珮笑了笑，说道：“你觉得和你爸觉得是两码事儿，再说什么是现代企业管理？就是现代化的企业管理理念、制度、运作你都掌握了，可能和你家公司的情况有很大的不一致。”
“理论上来说，制度最主要的是要解决当前的问题，要接地气。这就好比一件小孩儿的衣服，要符合小孩儿的身材。但小孩儿总会成长，这衣服就得跟着实际情况变化，你不太可能让一个成人还穿着开裆裤。”
电话那头蔡文溢笑了起来。
“这个道理大家都懂，你觉得制度老旧，是全盘了解情况后做出的结论还是从你的主
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