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又在世界知名公司工作，回到我们这个城市，你感觉适应吗？”
王蕴没想到第一个问题便不好对付，说不适应明显是不利于面试，直接回答适应显得太lo了。王蕴略作思考回应道：“在一线城市工作是一种模式，在内地城市工作是另一种模式。我生在北方小镇，了解非一线城市的工作环境；
大城市有大城市的好，小城市有小城市的益处，我觉得如果两种模式我都能驾轻就熟的话，对于我是大有裨益的。”
王珮微微一笑，这回答有些委婉，但却应属高分。
黄克己点了下头，王珮接道：“您觉得这两种模式你可以自由切换吗？”
王蕴尚未想好怎么回答，王珮又道：“你觉得你是否具备这种能力？”
不待王蕴回答，王珮说道：“坦率的讲，我不太看好你的适应性。”
气氛急转而下，王蕴明显的愣了。
“模式的落脚点是终究管理人，以你的能力，你觉得能否驾驭一个母婴公司负责人的角色？我不太相信你能胜任，你对此有什么看法？”
王珮这话咄咄逼人。
王蕴调整着情绪，缓缓的说道：“我觉得干什么事儿都不是一帆风顺的，尤其是人员配合方面，在这点上我有一定的认识。我了解自己，知道自己能做些什么，哪些地方是长处，哪些地方是短板。”
“刚才您介绍了母婴公司的情况，我大概清楚公司需要我做什么。如果我做母婴公司负责人，从我自身来说，我会尽可能的扬长避短，团结同事。过往的经历让我对自己有信心，我相信我的技能和经验将会帮助团队达成目标。”
王蕴略微停顿，又道：“今天见了两位老总，我也对管理层有信心。”
王蕴的回答平静中带着力量，黄克己和王珮听到她最后的话语时，脸上都有了笑意。
王珮再次说道：“说说你对管理人的深刻认识，这个没有特指，想说什么都可以。”
这个问题是个开放的问题，但不是那么好问答，一张口便让别人知道了自己的段位，说的浅了和说不到根上都打动不了面试人。
王蕴略微思考，指了指黄克己的书柜说道：“我就以那个柜子说吧，那上面的书就是人，可以相互调整、也可以上下调整，总得来说是在中心和非中心调整，怎么调整要根据实际情况。”
王珮微微笑了，王蕴的思路和自己很像，能有此认识，这是一个有故事的人。
黄克己对王珮点了下头。
王珮说道：“这样，请你先到小会议室等下。”
“好。”王蕴答应着转身离去。
黄克己等她出了办公室，问道：“怎么使用？”
王珮说道：“六店店长空缺，可以让她先去六店，同时，任职为母婴公司副经理，协助孔珊珊工作，待条件合适后，提为正职。”
“孔珊珊怎么安排？”
“纪委有个警示教育基地和巡视机构，我琢磨着在咱公司成立这样的部门，由孔珊珊负责，把廉政文化在全公司范围内推广。”
黄克己笑了笑，说道：“上次让你讲话警示全集团人员，你这反手就搞了个大手笔。”
“王蕴在一流企业工作过，这人不错。她说的一些运营上的策略，我们有的可以借用。况且她又有开店的经历，虽然失败了，但是失败是成功他妈，多经历几次失败反而更容易达到成功。”
“我明白你的意思，但用人不疑，疑人不用。这一点上你不如我，要大胆用人。市场正在转变，不能等一切条件都具备了再调整到位。不过，你这个方案可行，着眼于全局，孔珊珊适合干。”
王珮笑了笑，黄克己指出了自己的弊端，但同意了方案。自己当初刚进公司就被委任为高管，黄克己的胸襟确实值得自己学习。
黄克己
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