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从家里到捷厂,说很远吧,其实也不算太远。
可是说近的话,它也不算很近。
如果从家里步行走过来的话,起码要一个多小时才能走到。
而骑自行车的话,也还是要三四十分钟,才能到的。
所以大部分的工人,都选择在工厂里面住宿。不然每天家里工厂来回跑的话,得浪费不少的时间。
当然有一部分的工人,有自行车,也不嫌麻烦的,就每天都会回家。
因为有些家里还有老人孩子在,每天不回去看看,总归是不太放心的。
第一个月的订单,厂全体员工的共同努力下,准时的把订单上的商品生产出来了。
之后也把订单上的商品,顺利的送到了客户那里去。
客户验收了商品以后,对捷厂的商品质量,还是非常满意的。
大部分纷纷表示,以后所需材料,将会继续在捷厂继续拿货。
这样的效果,是苏捷和杨志刚最想看到的了。
经过财务的统计,扣除掉所有生产材料的成本,推广费,工人的工资,还有伙食费等等的开支。
第一个月,捷厂,是没有盈利的。
只不过,虽然没有盈利,但是也没有任何的亏损。
账目上,基本上就是平了。
之所以没有盈利,是因为捷厂开业的第一个月,把一部分的利润,让利给了客户们。
虽然第一个月没有赚钱,但是收获了客户们的好评,这比什么都重要。
因为只有得到了客户们的认可,他们才会继续回购,也会帮忙转介绍。这样工厂,才会有源源不断的订单来。
到了第二个月,捷厂,就已经开始盈利了。
第二个月的订单,虽然没有第一个月的订单多,但是起码是有收益了。
收益虽然不是很多,大概是七八千块钱左右。
投了几十万块钱进去的工厂,一个月只赚一万块钱不到,连煤矿收益的十分之一都没有。
看起来,投这么多钱去开这厂,好像是不划算的。
只不过做生意,不能只看眼前的利益,主要还是看长远的利益的。
从长远来说,苏捷开的这厂,绝对是可以赚大钱的。