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必须换掉。”
“别管谁找你，格里高利说话都不好使。”
“说不要，就是不要！”
“至于更换的人选，也不一定都是龙国来的，但是必须换！”
“这个条件守住，任何敢开口闹事的，你要是搞不定，估计也不用回来了。”
重组合并。
永远是公司经营中最复杂的。
秦风本来打算待到重组稍稍稳定一些再走。
但是时间不允许。
米国的公司，看起来倒是最合适重组并购和收购的。
因为公司股东，经营者，以及使用公司业务的执行者。
从上面的股东，懂事长，总裁，执行，到中间的高管，技术骨干，再到下面的运营，商务，开发。
其中没有任何一个职位，任何一个人是不可替代的。
这就是米国公司的运营标准。
如果有任何一个岗位不可替代，那都只能证明你公司玩的很垃圾！
这个玩法，就是要要求所有人能换，都能裁员。
没有不能裁的！
这种情况下的收购，合并，对收购者来说，完全不需要担心换个老板，公司就不转圈了。
这种模式。
是竭尽所能的为资本服务的公司模式。
不能说坏，但是绝不能说多好。
因为资本本身，就不是一个为公司发展存在的东西。
资本，只看利益。
公司发展成什么样，资本大体上是不关心的。
资本只关心股价。
从股价的角度去考虑一切公司运营和发展。
用来坐享其成可以，但是绝不适合一个进取型的公司。
公司要发展，以后来者身份，超越行业成型巨头。
这不简单的事，这需要所有员工一起努力。
为资本服务的运营模式，不会有任何的公司带入感。
因为你再努力，也是给自己找跳槽和升值的筹码。
你本身对公司来说，就是一个可替代品。
这种情况下，谁会带入公司认同感？
大家都是为钱打工，谁也别提什么公司愿景，什么感恩，什么报答，都是放屁！
公司怎么样，关我屁事！
我自己拼上一个台阶，赶紧跳槽去找另一个平台，才是正事。
米国人自己很明白这一点。
生意就是生意，别扯其他的。
龙国很多人偏偏吹捧这一套，喜欢搞这一套。
自己都特么屁都不是，也就在龙国混混而已，还想着向人家学守成？
不用看，创始人一旦离职，或者隐退，公司立刻下坡路，迟早都是玩完。
完全不会再有任何进步。
秦风不需要这个逻辑，更不需要这个模式。
重组。
这批工厂的高管全换。
里面只要有人愿意为公司拼，那就可以上来，无所谓是谁。
不拼。
就永远没机会打掉米国在技术和资本上铸就的高墙壁垒！