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来越多的3D图形硬件供应商进入市场。为攻占市场，SGI决定把IRISGLAPI转变为一项
开放标准，即OpenGL
1992年6月30日，SGI牵头，联合PENG、Microsoft、Intel、IBM、3Dlabs，Apple、Dell、ATI等，成立了OpenGL(OpenGL架构评审委员会)，并发布了OpenGL1.0，这是一个多平台、厂商中立的用于2D和3D显卡
应用程序编程接口(API)。
PENG作为OpenGL的成员之一，PENGOS借助于其开放源代码库Mesa，开发自己的3DAPI。
2000年3月，英伟达拿到微软5亿美元的初代Xbox订单后，盖次规定研发周期12个月，这是英伟达自成立以来拿到的最大一笔订单，黄仁逊十分珍惜这个机会。
英伟达常规完成一个芯片项目需要18-24个月，此次研发时间被大幅压缩，研发中又突发电源bug，直接造成定制显示芯片设计延期，打乱了整体研发节奏。
导致最初Xbox发售时间被迫推迟6个月，在同PS2的竞争中错失良机。
2001年，Xbox上市时定价299美元，但其内置的英伟达GeForce3定制版显卡，单独零售价就超329美元，微软每卖出一台Xbox就要亏损125美元，由于英伟达的缘故，Xbox上市晚于PS2和任天堂GameCube，销量未达
预期。
盖次亲自找到黄仁逊商量，实行低价策略去同PS2竞争，所以你的芯片也要降价，不然咱没法玩了，要求英伟达对2002财年供应的Xbox芯片降价1300万美元芯片采购费用，还要求英伟达无限制满足其定制版显卡供货需
求。
黄仁逊听完直接拒绝，毕竟你为了占领市场份额，后面可以通过其他方式变现，咱们这些硬件销售商就是一买一卖，降价就是大忌。
双方矛盾激发，微软把心一横，不和英伟达玩了，去找了ATI。
微软将纠纷提交仲裁，双方合作破裂!
反目成仇!
因为同微软的纠纷为解决，英伟达只能暂停确认这笔合作的相关营收，只能将对应款项延迟记账，而当时这笔订单占英伟达年销售额近七成，造成英伟达的财务报表和现金流规划造成极大的影响。
合作矛盾激化后，英伟达口碑受损，市场投资者的信心受挫，抛售股票。
屋漏偏逢连夜雨!
随着网络科技泡沫破裂，纳斯达克指数暴跌，NVIDIA的股价从2001年底的72.6美元下跌到2002年底的7.6美元，公司市值也从110多亿美元缩水到10亿多美元，只剩下零头，第一大股东ATIC损失惨重!
黄仁逊的个人财富也缩水10倍，从亿万富翁又变回千万富翁。
2001年，黄仁逊入选美国《财富》杂志的《40岁以下的40位富翁》，以5.07亿美元的身家排在第13位。
虽然黄仁逊找盖次，答应妥协，但盖次已失去信任，微软转头与ATI合作开发第二代Xbox，英伟达就此错失主机硬件市场的重要合作资源，竞争优势被进一步消弱。