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率，以吸引大型共同基金开户交易，最大化整体佣金收入。
中小券商抓住个人投资者对佣金价格敏感的痛点，通过低佣策略快速占领零售经纪市场，建立交易基础设施和零售分销网络，实现规模效应。
折扣券商在美国如雨后春笋般诞生。
如今美国大券商的佣金率普遍在2‰，折扣券商是1.5‰。
余建国和李华斌也不负众望，1995年度，ATIC证券公司实现盈利3250万美元。
ATIC证券公司于1995年1月18日进行了股份制改革，经过评估，ATIC证券公司的固定资产和无形资产价值32.5亿美元，按照每股3.25美元，折算成10亿股。
ATIC持有6亿股，占股60%，第1大股东。
PENG投资4.875亿美元，持有1.5亿股，占股15%，第2大股东。
GPIC投资3.9亿美元，持股1.2亿股，占股12%，第3大股东。
GCA投资3.575亿美元，持股1.1亿股，占股11%，第4大股东。
TIC投资3250万美元，持股1000万股，占股1%，第5大股东。
ATIC员工持股会投资1950万美元，配股600万股，配股价3.25美元，占股0.6%，第6大股东。
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HTIC员工持股会投资1300万美元，配股400万股，配股价3.25美元，占股0.4%，第7大股东。
TIC持有的1000万股，将作为激励股份，ATIC证券公司引进优秀人才，奖励优秀员工。
ATIC承诺，ATIC员工持股会和HTIC员工持股会放弃的配股，由ATIC出资配股。
作为上市公司，PENG、GPIC和GCA于1月10日同时发布投资入股ATIC证券股份有限责任公司的公告，在道琼斯股指和纳斯达克股指当日下跌2%和1.14%的情况下，三家上市公司的股价还分别上涨1.25%、2.13%、1.12%，得到三家机构投资者的认可。
ATIC员工持股会和HTIC员工持股会的管理层和普通员工都看到了ATIC证券公司的发展前景，没有1人放弃配股。
花旗集团、富国集团、摩G大通、KKR、高盛集团、摩根士丹利、美州银行、DaiorateI、AbuDhabiIhority等公司的老朋友看好全球首家互联网券商的概念，纷纷上门或打电话给孙健，要求投资入股ATIC证券公司，他当时笑着答复，等ATIC证券公司的证券营业部达到30家时，他会亲自邀请大家投资入股。
互联网泡沫还没有到来，果树长大了才能卖个好价格，二世为人的孙健不会让这些大资本家们便宜入股。
ATIC拿到了13亿美元的资金，余建国和李华斌放开手脚，跑马圈地。