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人，看样子应该有管理经验，一脸精明的样子，就知道不好湖弄。
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打样师傅是个三十出头的女人，打扮得比其它人时髦，以前肯定在大城市的工厂工作，想来也有几分本事。
只要车间主任比较不起眼，年纪三十左右，皮肤非常黑，像个刚从田间地头爬上岸的农民。
“我前段时间一直在玩具厂学习，已经非常熟悉那套管理制度，相信能在制衣厂用好。”厂长吴为兵抢先回答道。
从耿启中聘用自已起，他就知道制衣厂必须用玩具厂那套先进的管理制度，所以一直在那边学习。
他是聪明人，知道耿启中的身份，也知道管理好后，未来对自已有多大好处。
这几天他一心扑在车间，和其它人废寝忘食，总算在最短的时间里，把车间的一切准备好了。
至于怎么管理，只要照搬玩具厂的就行，不必说太多自已的想法。
“管理一百人，和管理几百人，难度是不一样的。”夏臻见他说得这么有信心，反而有些担心。“假如实践过程中，发现无法照搬那边的制度，那你会怎么办？”
前世年轻时，他不明白为什么一些外资企业，喜欢聘用香江人担任管理人员。
在他看来，这些香江人天天坐在办公室里，什么事都不做，却领这么高的薪水，非常不划算。
而那些内地打工仔，就算做得再好，也很难爬到中层以上位置。
直到有了一定的见识，才明白用他们的好处。
这些香江人在工作中，表面上确实不像内地人任劳任怨，但是他们有一个最大的好处，就是严格执行公司的制度。
说的夸张一点，他们有时候会为了一点小事，跟人争论半天，就是不肯变通。
不像内地管理人员，一遇到困难，首先想到的就是修改制度。
夏臻这样说，并没有看不起内地人的意思，但是不得不承认，在一家大型企业里，就是需要有人这样维护公司的管理制度。
….
只有这样，企业的大方向就不会出差错，即使牺牲了一部分效率。
而内地一些民营企业，刚开始往往效率很高，但是到了一定规模，就开始不行了。
说到底就是从最初的制度管理，变成了人治，各种关系变得越来越复杂。
特别是这个时代，大多数人习惯了混日子，都没有遵守制度的习惯。
不管是生产部门还是其它部门，都喜欢用最方便自已的方式，开展工作。
比如仓库，正常情况下，都会规定领物料必须有谁签字，每次领的数字必须在一定范围内。
随着时间过去，有人就会借口签字领导不在，要求先拿东西再补领料单，而且领的数量也会超过原本的规定。
一次两次这样，时间长了，这些制度就会形同虚设。
说到底就是为了自已工作方便，根本不会考虑，如果领导不在，如何预领一定的数量，或者规定由谁代签这个字。
只要人人愿意遵守制度，就算困难再大，也有办法解决。
而不是一遇到困难，就把制度当儿戏。
慢慢地再也没人把制度当回事。
“这个——”吴为兵没想到他会这样问，一时有些语塞。
“如果我是生产厂长，就会每天跟大家强调，制度相当于一家企业的法律，定下后人人必须遵守。”夏臻望了吴为兵一眼，说了自已的要求。“如果谁做不到，谁就得离开工厂。”
“而厂长是制度的最高执行人，如果他都不能百分百遵守，那就不能要求下面的人也做到。”
从吴为兵和耿启中的熟络程度看，会把他招
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