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时间来到九月份，大疆创新一年一度的新品发布会就要开始了，这一次没有去米国，准备在香江发布DJhone4S。
DJhone4S采用了4.5寸视网膜屏，双核C，贺正诚期待已久的人工智能助理并不完善，和人工智障差不多，其他相机，传感器和系统升级太多，就不一一介绍了。
除了这些升级，在3G网络的支持上，已经实现主流的三种CDCD000、TD-SCD络的支持，只不过还没有实现全网通。
贺正诚这次到德国英飞凌，和他们聊了关于基带业务的事情，英特尔想要涉足这个产业，引起高通，谷歌等巨头的关注，毕竟微软和英特尔联手垄断了C电脑市场绝大部分利润，贺正诚同样不想这样的剧情发生在智能手机领域。于是想到大疆创新收购英飞凌的基带业务，高通甚至承诺愿意给大疆CD全面授权，只不过大疆以后的基带产品只能自己使用，不包括港湾手机。
这里再次说到联发科的CD利，一开始是贺正诚收购了LS的CD片设计团队和专利，然后和联发科合并。
LS和高通算是CD共同开发者，相互进行专利交叉授权，在被贺正诚收购前，LS已经获得高通开发、生产和销售CD片的全面授权。
不过嘛，这并不意味着联发科可以随意授权，米国巴巴有意见不说，放宽授权只会加剧竞争，何必呢？大疆创新的基带芯片一直是联发科提供，就算没有高通的授权也有联发科的，在CD利授权上高通卡不住大疆创新。
英飞凌的基带业务涵盖了GSEDGE、CDHS、LTE，但就是没有CD这不是重点，关键是英特尔提出的收购价超过了14亿美元，大疆创新需要卖多少手机才能抵消这个成本？
但收购英飞凌的基带，贺正诚此时不完全是为了成本考虑，而是想要大疆创新引入更多欧洲色彩，在欧盟招聘更多的员工，确保大疆在欧洲得到更公平的对待。
一旦收购英飞凌无线事业部门，可以延缓英特尔进军基带行业的野心，但想要大疆创新实现全网通，也就只能靠自己了。
这种权衡利弊得失的事情一般需要CEO等公司管理层考虑，可周邵宁的能力已经很难得到他的信任了。
百世快递68亿卖身极兔，这个有科技背景的创业者率先掉队，在快递行业玩不过中通，韵达和圆通，难道就能做好供应链物流？
易购物流的成功有两个因素，大量的业务和充足的资金支持，经过易购商城和华夏服章大量复杂的业务和高标准的要求下锻炼，在亏本中成长起来。
百世快递嘴上说有技术，但并没有将技术优势转化成竞争优势，从结果来看，该公司创始人的能力并没有比土鳖出身的几个竞争者强多少。
这一次大疆创新被狙击，除了加拿大宣传禁售大疆手机，米国这边也有地方宣布禁售，很快就被大疆反驳，大家继续打官司，但苹果加迪士尼，大量的媒体选择性的报道，伤害了DJhone的名誉，可惜他对此无能为力，只能加大广告宣传。
周邵宁作为大疆创新CEO，是要负起直接责任的，没有让他引咎辞职已经很不错了。
这次的发布会是贺正诚，法德尔，杨明杰几人主持，某种意义上意味着周邵宁的离开。之所以没有让法德尔成为CEO，当然是因为他并不是合格的管理者。
还好大疆创新这个团队经验丰富，除了贺正诚没有不可或缺的高管，所以虽然放慢了发展节奏，但依然保持着飞快的发展。今年以来全球都在向智能手机转型，DJhone的销量不可能降低。今年上半年，大疆手机销量超过2300万台，下半年随着新机发布，相信会有一波爆发。
而大疆创新的分拆也基本结束，DJhone，OrgnOS，芯片设计，平板，电子书，电脑等业务
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