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贺正诚到ey，主要是为了用户体验，习惯了以后如丝般顺滑的网络，他很难接受现在的网页打开速度。更关键的这不是一家大企业应该有的态度。
我们是一家电子商务平台，是交易的平台，安全便利和快捷难道不是我们对用户最基础的保证吗？贺正诚找到了梅格惠特曼，他实在有些难以忍受时不时就会崩溃的ey，支付体验还特别差。
我们已经在改变了，正准备收购llont这家在线支付服务企业。梅格惠特曼
那为什么还是经常出问题？贺正诚
我们的用户增长太快，出问题很正常。惠特曼不以为意
贺正诚有些不知道该说什么，现在的ey顶多也就是未来的闲鱼，一个二手交易平台，不仅流程繁琐，而且真假莫辩，用户在上面需要浪费很多的时间。
ey现在的问题有很多，服务器，数据库，技术和客户服务人员等等，他知道有问题，但不知道该从哪里开始改。只好不痛不痒的和惠特曼交流几句。
又去和奥米迪亚聊天，对ey现在的发展，奥米迪亚非常满意，同期上市的互联网企业还有不少，但只有ey的涨幅最大，最出名。
是啊，这点不错，ey的市值都250亿美元了，还有什么不满的？
我最害怕的就是现在这种状态，华夏有一句话叫做居安思危，在我们在最好的时候应该去考虑最坏的情况，也许ey离破产也许只有18个月时间了。贺正诚
你这种想法很有道理，我们是需要考虑可能出现的最坏情况&hell;&hell;
不过惠特曼做的很棒，我们需要给她时间&hell;&hell;奥米迪亚
贺正诚有些遗憾，他在ey似乎改变了很多，又似乎什么都没有改变。没有去找ey公司的CTO，没意义，ey不是一家技术驱动的企业，又没有杰克马对技术的重视，还不像贝佐斯那样有远见。
一个企业创始人的上限一定程度上决定了一个企业的上限。说到这里，他真有些佩服麻花藤，怎么就能够不断的突破自我呢？
低调忍耐，哪怕没有给华夏互联网做出多少贡献，至少也让自己赚到了很多很多钱。
雅虎，ey，谷歌，Overtre，这是他能够影响到的几家企业，还有Cerent，红帽，Goto等没什么影响力的企业。
随着这些企业都步入了正轨，贺正诚在硅谷的创投圈也算是打响了名气。
KC和红杉共同投资一家企业的事情，已经很久没有发生了，贺正诚能够在两者的夹击中还能够保持不败。作为一个风投家，还有什么能比这更值得夸耀呢？
也因为他的出名，硅谷本土和全球各地的一些风投，许多都和他快速的建立了联系。想要在某些投资中联合行动，一个是分摊风险，一个是获得更多的机会。
谁都知道现在风险很大，都是玩金融的，风险意识都有，只不过利益当前，没有谁敢放下。就比如谷歌这样的企业，成长在纳斯达克泡沫破灭期间，你错过了就是错过了。
而一旦压中，就好比后来el合伙公司，因为压中了Fs！邓峰
那么董事会主席呢，这个位置也让出去了？贺正诚
果然，海外创业者就是这样，哪怕有先进的技术，还是很容易就被资本忽悠。当然，如果没有红杉，他们恐怕很难打开市场。这其中的因果，一句话说不清楚。
我觉得在硅谷创办企业，华人最好不要超过三分之一，高管层要有足够的外国人，但董事会最好控制在自己手中，当然，如果你们只是为了赚钱，现在的做
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