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林一也没有很开心：“虽然说现在团购的蓝海就是线上大批量的团购，但是始终是没有门槛，这种模式毫无技术含量，不客气地说只要有一个网站和一个电话，就能开始做团购了。”这种躺着赚钱的模式是不会长久的，本地团购才是团购的行业壁垒。
“对了，我们的小爱优选本地团购准备得怎么样了？产品选好没？”林一问道。
“人员已经做好准备了，现在应该还在选品中，我们的外卖系统接入谷歌地图服务，经过我的修复和注释，在大部分人群聚集的地点已经做到精确度97%了。”
“不错，地图的优化也是我们的核心竞争力之一，美团之所以能打赢饿了么，也是因为美团的规划路线总是比饿了么优秀那么一点点。”林一也是非常看重这块，以后一定找机会做自己的地图软件。
“现在同时推进团购和外卖，能尽早培养一支具有核心战斗力的本地团购队伍，按照我们现有的计划，要在一年内铺满所有一二线城市。”
美团最终赢得“千团大战”，其地推团队功不可没。一开始美团的地推也不咋地，直到美团王星“六顾茅庐”挖来了阿里的管理人才于嘉伟。
经过这位神人的一系列改革，才最终造就了无敌的地推团队。
林一不一定能挖来这种神人，但是他有小柒+智慧办公系统，这是一个划时代的企业管理模式，未必就不能造就一个更好的地推团队管理模式。
“小柒，在我循环里面，美团的管理模式是这样的……说实话，这种地推团队的管理，最重要就是激励制度和管理有效问题，我们能不能用技术去解决？”
林一接着自己回答道：“我是这样想的，地推团队没必要设置区域管理。这个设置只是为了防止出现远超有效的管理半径，信息传导不畅的情况。”
“我们根本不会出现这样的问题，只要每个城市设置一个办事处用于招聘、签约、后勤就可以了。因为我们的智慧办公系统可以精确到每个人，可以对所有人进行一对一线上培训，还可以要求地推人员在工作期间开启录音，由你根据录音对每位员工进行工作查漏补缺，形成统一的地推话术和规范流程。”
小柒听后，小眼睛咕噜咕噜转动：“确实不错！一对多管理，就是我们最大的优势，把这些区域管理省下的钱，反馈给最基层的地推人员，我想这或许会有更好的成绩！”
“科技才是第一生产力！”