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员们的过度劳累，也可以根据多出来的一个人来随时调整一成不变的固定阵容。
还有一点更为重要，那就是他们五个人联合注册了一家临时性的演出公司，把巡演的性质回归到音乐的本身，而不再是出于商业性的单纯趋利目的。
当然其中的商业化还是不能忽略的，毕竟每一个人自身都具备庞大的商业价值，不加以利用的纯公益演出也不现实。
可是由于是他们自己临时组建的演出公司，也就避免了必须跟别人分享红利的可能性，因而非暴利的资金回流方式，就能让市场和民众更愿意接受。
至于成功演出后的各种通告邀请的接踵而至，就属于个人意愿问题了。
比如对于刘清山来讲唱歌只是他的副业，不太可能经常性的参加团队演出。
这样一来，预留出来的那个机动名额的又是就体现出来了，不会因为某一个人的缺席而导致其他人经济利益受到损失。
跟其密切相关的还有几位歌手的过度劳累问题，也会由于这个机动名额得到大大地缓解。
关于新歌的创作问题，刘清山自然也考虑过了。
为了避免创作过程当中的各人音乐理念的不同而可能产生的摩擦，他着重提出了不会以团队的名义在舞台上表演，而是回归以歌手本人的冠名方式。
这样略作改动，既避免了团队之间的不同见解最小化，也能帮助每个人以后单独发展的个人作品需求。