阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
就会有越多的积分。这个积分你想怎么用都行。最实惠的就是每个月给快递员发积分奖励，这就形成了他额外的固定收入。&rquo;
&lquo;这听起来有点儿意思。&rquo;
&lquo;还有一种方式，你可以给他们进行分组。比如说一个组10个人。每一个组也可以给个团体积分。组员贡献越多，积分越高。为了拿到更多积分，组员就会帮着你去招募人。一级组下面可以带二级组。这样就可以形成阶梯式的组织架构。一级组也可以分享下面的二级组的积分。&rquo;
&lquo;听起来有些像直销。&rquo;
&lquo;借鉴了直销的管理和激励模式。&rquo;
&lquo;那会不会有风险？&rquo;
&lquo;你是说关于直销的政策风险？&rquo;
&lquo;是啊。直销这么乱，过几年就打击一次。&rquo;
齐年给黄总夹了一块鱼说：&lquo;风险是有的，但是可控。组织如何管理是有规范的，你按照国家的法律要求不就得了吗？你的目的是稳定快递员队伍，而不是让快递员从这种组织架构中挣钱。如果你的快递员都依赖这个组织挣钱，那你就搞错方向了。&rquo;
&lquo;我懂了。老齐，你这些想法都是从哪里来的？你真是脑洞大开啊。难怪你能设计一个局让那个老谋深算的梁朝雄跳进去呢。&rquo;
齐年说：&lquo;人贵在有自知之明。我明知道凭实力无法对付那个梁朝雄，那就得出奇制胜，要不然死都不知道怎么死的。这也是被逼的。说到我的想法是哪里来的啊，你知道管仲吗？&rquo;
黄总点点头。
&lquo;管仲帮齐桓公管理齐国的时候，把军队的组织进行了变革。简单地讲就是分组管理。同一个组里的人不是亲戚就是老乡。大家知根知底，打仗亲兄弟上阵父子兵，谁都不会自己逃跑把亲友扔在战场上。这就产生了同仇敌忾的效果。快递员这个群体就和管仲设计的组织很像。一个人出来做快递，会把邻居、亲友都拉出来一起做。他们本来就是有组织的，但缺乏体系化的管理。你老黄完全可以干这件事。这件事做成功了，以后还有哪个劳务派遣公司能和你竞争？&rquo;
&lquo;老齐，真有你的。好！你这个建议我可得好好考虑下。&rquo;
&lquo;别考虑了。照我说的做就行了。&rquo;
&lquo;做是没问题，但是激励方案怎么设计完全不懂啊。&rquo;
齐年说：&lquo;这没事儿。我让陶思娅帮你出主意。她是做营销的，以前还做过销售，肯定有一套。&rquo;
黄总说：&lquo;好好。那个大美女好久没见了。&rquo;
吃过饭，齐年喊服务员来准备结账。
黄总把他拦住了：&lquo;兄弟，这顿饭得由我来请你。&rquo;
&lquo;说好我请你吃饭的。再说是你帮我办事，怎么能让你请呢？&rquo;
&lquo;不，还是刚才的话，在商言商。一是你给了我赚佣金的机会，又给了我一个好建议。更重要的是，你这一招把梁朝雄给坑了。坑得好！坑得痛快！这家伙就没让我们痛快过。这一次实在是太过瘾了。哈哈哈。真的，你别抢。我来！服务员！&rquo;
齐年回到黄鱼嘴办公室，夏舞叶在那里等他。
对这位不速之客，齐年早就见怪不怪了。
&lquo;好久不见了。夏小姐光临有何指教啊？&rquo;
&lquo;是啊，都两天没见了。怎么样啊？齐总，你忙也忙好了，庆功宴也开了。是不
本章未完，请点击下一页继续阅读》》