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过了一会，蒲海涛打破了沉默：“@马明亮，我们现在已经基本上不依赖‘充值赠设备"这一招数了啊。
每个味觉还原器，我们公司都给予了1600元的补贴，充值门槛已经降得很低了，跟白送相距不远。
既然@邓世清认为，服装销售的市场比餐饮行业还要大，那干嘛不照搬这个办法呢？”
一石激起千层浪，群里面顿时议论纷纷。
有人认为，向橙杉资本借贷的时候，合同上注明是用于发展味觉还原器用户，如果擅自改变用途，是不是有违约的嫌疑呢？
有人反驳：合同里的这个说法并没有什么约束力，我们只要能在明年四月底时还清本息即可，至于做什么用，橙杉资本管不着。
众说纷纭之际，徐超谈了自己的看法：“确实跟合同没关系。如果我们有更赚钱的路子，当然会将资金投进去，这个是毫无疑问的，橙杉资本也肯定能够理解。
但是，我请大家注意：通过补贴发展的味觉还原器用户，大都会通过‘外卖点餐模块"来叫外卖，而我们公司从中有10%的抽成。
这意味着，每增加一个用户，我们公司将有望获得持久的收入。
这就使得回款有了一定的保证，让我们最终有可能收回全部补贴款，再以后就是净赚的了。
但是如果给每个触觉还原器用户也补贴1600呢？情况就大不相同了。
由于各个平台、店铺会经常举办一些活动，给予一定的折扣，顾客在网上买衣服时，必然是选择最省钱的渠道下单。
我们就算在‘触觉录放app"里也做个下单购服装模块，但如果不能保证价格最优惠的话，顾客肯定不会使用。
可各平台、店铺的活动千变万化，我们很难与之保持同步，因此，想做到价格最低是不现实的。
这就决定了，我们如果补贴触觉还原器用户，几乎不可能有回款。
因此，把钱投到这里是非常危险的，将来可没法还钱给橙杉资本，所以肯定不行。”
徐超的分析条理清晰，有根有据，获得了大家的认同。
只是这么一来，触觉录放设备的前景就变得黯淡起来。
赵晨曦注意到，张瀚在谈了自己的思路之后，就一直没讲话，他催促道：“瀚哥，进军服装销售领域是你提出来的，现在进入了死胡同，你倒是说说，有没有什么解决之道？”
张瀚当然有办法了。
他已经考虑了两个月，可以说是有备而来。
之所以没吭声，是想先听听大家的意见，集思广益。
前面几个人提到的那些问题，都有一定道理，正好可以用来检验一下他的办法是否行得通。
经过一番思量，他确信自己的办法能够避开那些问题，已经具备了可行性。
见赵晨曦问起，张瀚回答：“服装销售这个领域，确实跟餐饮行业有很大不同，必须采用新的策略去开拓市场。
我的想法是：先专攻高端路线。
大家知道，无论国际还是国内，都有很多知名服装品牌，它们拥有一批忠实粉丝。
我们可以去做这些大品牌及其主要代理商的工作，让他们采用触觉录放设备。”
蒲海涛问道：“那么触觉还原器呢？也是充值后赠送吗？”
“不用。名牌服装的利润是非常高的，一件就能赚大几百、几千，甚至几万，餐饮行业难以望其项背。
正因为如此，这些大品牌赠送一个触觉还原器给那些老主顾，那点成本根本不算什么，完全能够承受。
当然，这些大品牌是不会白花钱的。
老主顾有了触觉还原器后，也许会更加积极地选购服装。
这些大品牌只要能比以前多卖个一两件，就能收回成本。
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