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脑洞还是够大的。
四个人一聊，就把卢兴德为什么阻止自己去追师安安的心态分析了个七七八八。
想着卢兴德占着比自己帅上那么一点点，就瞧不起自己。
张阳泽和蒋志文两人哪还忍的住，这都摩拳擦掌一下午了。
“我喝不下了。”袁艺可把自己喝了大半的健力宝递给了曹鹏云。
她悄悄的揉了揉自己有些鼓涨的肚子，很少在外面吃饭的她，感觉吃了今天晚上，估计要连着吃上几天的素，才能把今天吃的这些能量，消耗掉。
曹鹏云接过易拉罐包装的健力宝。
有些微微的冰凉。
这是大夏一个有些悲壮的品牌。
它的崛起本身带着各种巧合。
同时它也为当时所有的饮料或者说其他产品的营销提供了正确的打开方式。
健力宝的董事长叫李经纬，在1973年的时候，受人排挤，被调到三水酒厂当厂长，经营着半死不活的酒厂。
后来一直到1983年，他去广州出差，第一次喝到了可口可乐，让他冒出了做碳酸饮料的想法。
不过当时的市场，国外有可口可乐和百事可乐两大巨头，而且当时国内还有北冰洋和高橙等上千家饮料厂，想要做出成绩来，那是千难万难。
不过巧合的是，他有个表弟，在当时广城担任乒乓球队的教练，他告诉李经纬当时的广省体委，想弄一款能让运动员迅速恢复体力的电解质饮料。
有了这个消息，李经纬便让人开始技术人员尝试生产这种饮料。
皇天不负有心人，终于还是让他生产出来了。
李经纬取了个活力的名字，叫健力宝。
而且还眼光超前的选择了易拉罐的包装。
当时饮料市场，都是玻璃瓶与塑料袋。
玻璃瓶只能在购买的地方喝，或者拿走的话，需要交或者一块的押金，在你退还瓶子时退钱给你，非常不方便。
塑料袋，感觉又不是很卫生。
而且李经纬打造健力宝销售的过程更是有如神助，当年广城的亚足联会议。
通过他的一系列努力，健力宝非常引人注目地出现在亚足联会议上。
接着在1984年洛杉矶奥运会，健力宝成为大夏奥运代表团的首选饮料。
也就是那一届奥运会，许海峰实现了大夏奥运金牌零突破。
最终大夏代表团的金牌总数历史性列第四位，民族自豪感被彻底激发出来，健力宝也代表了中国企业走向世界的视野。
这带来的直接后果就是从1984年开始，健力宝的年销售额是345万，1985年是1650万，1986年已经1.3亿。
之后的十几年，健力宝都是饮料界第一民族品牌。
之后的1990年，健力宝冠名了一系列赛事，包括乒乓球、体操、田径等比赛。
同时也推出了李经纬自己想到的广告词，“想要身体好，请喝健力宝”，突出保健作用的广告。
而这个广告也是后世很多经典广告的教案，比如505神功元气带，太阳神，三株，甚至当时的哇哈哈的广告都借助了他创意。
比如：505神功元气带的人人求健康，长寿505，
比如：太阳神的让生命尽显健康本色。
比如：哇哈哈的喝了哇哈哈吃饭就是香。
也在当时的大夏，所有做饮品的企业包括当时的哇哈哈都不敢和他对拼。
后来更是在1991年，李经纬想出了一个神来之笔：拉环有奖这个促销创意。
就是拉开环，有机会中100万。
这个营销手段到今天还有人在用，像再来一瓶，就是在此延伸出来的例子，当然……更多的是当时各种骗人。
比
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