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裴谦呵呵一笑：反悔？不不不，这可是我深思熟虑过的。
既然你说这个行业是个劣币驱逐良币的行业，想要赚良心钱就得做好亏很多年的准备那就让我来改变这个行业吧！
从现在开始，你就是‘托管健身’汉东大学店的店长，未来几天内你有三个任务。
第一，招聘教练队伍，底薪七千，有福利没提成，所有教练都得按你这个模板来，就找自闭的，爱耍嘴皮子的一概不要。
教练轮休，每周休息两天，早晚两班轮换。平时的话，保证场地内有足够的教练对学员进行指导。
具体要招多少教练你自己算吧，尽量往多了招，我觉得二十来人就差不多了。万一有人感冒生病要请假，得能及时调班，任何情况都不允许出现无理由加班的情况。
第二，找个施工队，把店门口重新装饰、粉刷一下，搞低调一点。
第三，采购健身器材，直接按照最高规格来，不怕贵，明白吗？
果立诚感觉有点迷茫，合着自己刚才说了那么多，全都是白费口舌？
可是裴总
裴谦拍拍他厚实的肩膀：没有可是，去准备吧。
另外一边，辛助理也已经跟魏店长谈完了。
裴总，已经谈妥了。健身房面积1800平，原本这家店的投入在170万左右，主要的开销方面：这里的器械都是中低档还有一部分二手的，总价50万；其他用品在5到8万元左右，包括私教用的各种器材和仪器、电脑、办公桌椅等等；装修费用在90万左右，此外就是人员工资和广告营销费用等等。
如果全盘接手的话会转让费在50、60万左右，但我们相当于是只要场地装修，不要健身器材等，所以最终的转让费谈好了是30万。
魏店长会把所有的器材全都运走，我们重新采购所有的健身器材、招聘教练，同时要付场地的租金
考虑到我们准备的健身器材要采用高标准，人员薪酬也高于业内平均水平，前期在器械、转让费和一些零碎方面的投入大概在150万左右，每年的开销，包括租金、水电、人员薪酬等要将近300万平均到每月大概是25万。
裴谦点了点头，心里想的是，这投入似乎也不算很多。
前期投入150万，而每月的开销大概也才25万左右，就算没顾客，似乎也亏不了多少钱。
不过转念一想，这毕竟只是一家店。
如果开十家店，一年不就舒舒服服地亏千万了么？
先把店开起来看看情况，如果无人问津，就再多开几家。
反正只要开得多了，肯定会越亏越多的！