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重燃2013

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第五十章 真正要做的事情(1/2)
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    郝运对系统软件的认知是从菜鸟驿站实际需求出发的,所以一开始只是简单的想把包裹的揽收和取出做一个顺序管理。

    升级一下其实就是物料资源管理,专业名词是RP系统。

    RP系统也叫物料需求计划,它最关注的就是“料”,其中包括了原材料、零部件和成品。它告诉我们生产需要的原料和零部件的数量以及生产顺序,比如大饼先要和面、醒面,然后才能拿去烘烤,得要按照这个顺序来。

    RP系统再升级,就是ERP系统。其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。

    现代企业基本上都会需要一个erp系统,因为完善的erp系统是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

    郝运的话,让张天亮起了一个心思。

    因为国内的erp系统发展才刚刚进入到普及期,国外企业百分之九十以上都会使用erp系统,而国内企业则有百分之八十没有使用,还在最粗糙的人力管理阶段。

    这是国家在2014发布的最新数据。

    “郝运学长,我给你说几个系统,你这段时间研究一下,看看有没有模仿的可能。”

    张天亮丝毫不避讳模仿这一点,互联网产品竞争中,功能性的东西永远不是核心,因为同行模仿起来简直就是随随便便。

    所以最重要的核心竞争力还是要靠人或者是钱。

    比如后世很出名的共享单车大战,拼到最后和产品有关系吗?

    没有!

    最后全是资本说了算,背靠资本自然会多坚持一步。

    而互联网竞争中,比同行多坚持一步就是胜利。

    “嗯嗯”,郝运点点头,对于他来说,能体现自己的才是最需要的,做什么事情其实都可以。

    如果只是单纯的在菜鸟驿站当个兼职,那他才是傻子。..

    “用友、金蝶、智邦国际,还有浪潮,这四家erp系统你都研究一下。”

    张天亮说了几个国内erp系统做的比较好的,“哦对了,还有海典的重点留意一下,他所在的医药零售行业是我关注的。”

    “好。”

    前面四个公司是国内目前最出名的erp公司,其中用友和金蝶最早都是从财务系统起家,更多的是通过收购发展,产品有很多。智邦国际是后起的一家公司,从一开始就是走的erp一体化解决方案,浪潮面向更多是高端和政府,最后的海典是专门从事医药流通行业的erp。

    而医药行业,是张天亮重生以来最想涉及的一个行业。

    上辈子,他大学毕业之后就一直在医药行业打拼,所以很清楚医药行业对国家的重要性,以及对社会的帮助性。

    后世会有一个全球性的危机,来体现医药行业的重要性。

    不过,他现在还没有太多的资金来进入到医药行业。

    最简单的医药代理商,都是需要最起码万的前期投入的,更不用说药厂这种投资在千万往上的了。

    所以,他先让郝运研究着,等他准备踏入医药行业的时候,会需要这么一个erp软件系统。

    ······

    “张天亮,你到综合楼一层右边卫生间门口来。”

    张天亮躺在床上收到青年志愿者协会部长的一条QQ消息。

    “好的。”

    起身套了件羽绒服,就出了宿舍。

    大晚上,这是突然有什么事情吗?

    张天亮一边小跑,一边疑惑。

    几分钟后,他从右侧小门直接进去,就看到卫生间门口站着的那十来个人。

    “天亮
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