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飞鸟公司总部高级会议室。
叶尘坐在首位的位置上面，看着下方一众高层***员。
于展飞、李立群、陆华、魏文来、张玉曦、杜雨泽、马哲翰、欧任、马秋、李雨希、李开馥、卢伟波、孙浩波、符志毅、张文远等赫然在列。
叶尘心里除了感慨就是欣慰！
从飞鸟公司发布了fly集成手机主板开始，到现在的世界科技巨头！
这些人，都为叶尘立下了汗马功劳！
当然，这一切都要归功于叶尘能够拥有超级国货系统的这样的挂在。
否则，就算是有这些人，也是万万做不到如此规模的。
叶尘先是对众人所做的努力给予了肯定和表扬之后，才是公布奖励的事情。
在座的人，都获得了叶尘给予的千万元的年终奖金！
这可让在场的人都激动不已！
千万元年终奖啊！
当然，对于突出贡献的高管们，叶尘事后还有更近一步的奖励。
这里就不方便公开了！
表扬和奖励过后，才是总结大会的开始！
对于这次总结大会，各个高管们，也都提前做好了准备了的。
所以开展起来之后，也是有条不紊的进行着。
首先是于展飞，汇报了整个飞鸟公司的各个部门和整体业绩之后。
又提出了不少的存在问题，一个是员工积极性和态度的问题。
另外一个是管理制度上面的疏漏和监管部门的把控问题等等。
于展飞指出，随着公司发展得越来越大，业务扩张越来越广，涉及的中低层管理人员也越来越多。
所以，就不可避免的出现了各种各样的问题，主要表现为管理层不做为，态度松散，甚至出现了腐败问题。
人事问题，成为了飞鸟公司中低层职工的大问题！
公司效益好，待遇高，也成为了许多管理层以权谋私的资本，出现了各种小团体，拉帮结派的。
叶尘也是眉头一紧，随着公司的发展壮大，还是不可避免的出现了这样的问题。
对于这个问题，人事部的何弋，首先就出来承认了这些问题的出现。
而且，人事部现在也成立了相关的纪律监察考核的小组，但是，还是杜绝不了。
看来，建立和完善人事管理制度，是非常有必要的。
飞鸟公司发展起来的时间实在是太快了，人员的扩充也是极为迅速。
想要建立和完善一套人事管理制度，并不简单。
特别是一套符合自己公司发展需要的完善的制度，更是难上加难。
这件事情，只能是一边参考借鉴试验，一边完善过来，才能够达到目的的。
接着张玉曦也提出了去年各公司内部的员工成本大幅提升了。
从占据总生产成本35%提高到了43%，人工成本占比近半，这是极为不健康的。
尽管飞鸟公司很赚钱，不差那点成本，但是对于公司的长期发展来说，也是极为不利的。
管理制度的完善，和生产成本的控制，是值得一家企业一直改进的地方。
关于成本控制，叶尘坚定的方针就是说什么也不能降了研发成本！
整个飞鸟公司，每年的研发投入，超过了500亿元！
是全球投入研发资金最多企业！
这也是飞鸟公司能够在近几年时间内连续研发出世界级的科技技术的根本所在。
然后，就是其他子公司的总结。
他们在国内的市场，发展得非常的顺利，如今飞鸟光影和鸥飞科技等公司都打算立足于国际。
也列出了他们各自的困难和存在问题。
对于发展国际市场上面，叶尘提出的根本方针
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