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刘新华走后，国际化事业部就四零五落了。
产品、运营分别由彼时抖乐对应的负责人接管，算法、技术汇报回各自中台。
再后来，周晶锦上位，全面接受海外业务。
抖乐首个国际事业部走向了尾声，独立王国宣告解散。
从来没有人见过愠怒之色爬上顾允的脸，在工作中的他，彷佛一个情绪绝缘体。
但与会人士都能够清晰地听见他说了什么。
“我现在不会有什么生气的情绪，我对一个人最大的负面情绪，就是失望”。
......
“如果你们足够关注竞品的话，应该也能注意到一家名为Musi。
承蒙Fa迅速吸纳巨量用户，成长为图片社区巨头。
扎克伯格对占领青少年市场很感兴趣。在他看来，Musal.ly就是“视频版的Instagra。
最后，Febook口头开出纯现金16亿美元的收购offer。
不过到了谈判后期，由于不确定短视频的天花板到底有多高，Febook态度变得犹豫，生怕这是一次赌博。
第二位伸出橄榄枝的，是同样有着出海意愿的短视频鼻祖，快手。
不像其他两家竞争者，苦于现金流不充裕，快手给出了一个最大程度表达诚意的投资方桉。
Musal.ly保有独立权，变成快手子公司，后者持股40%以上。
而最后入局的才是抖乐。
但是令宿华没想到的是，创始团队一听是来自乐园集团旗下的抖乐，他们没有迟疑太久，只是经过了一段时间讨论，同意在有条件的基础上接受收购。
Musal.ly创始团队提出了三个条件：
为Musal.ly改名，扭转作为青少年App的用户心智；
接入抖乐赖以生存的核心算法；
投入巨资做市场营销。
顾允全部答应了，他的报价比Febook低，只有10亿美元，但是可以以现金+股票的方式进行收购。
经历了几轮反复磋商，Musal.ly和抖乐海外版双剑合璧。
这时连局中人宿华都未曾想到，这将是互联网史上最成功的收购桉之一，二者联合爆发的力量超乎所有人想象。
抖乐一面收编Musal.ly的海外400多人团队，一面将算法接入Musal.ly，横盘数据重启增长，只是没那么快。
同时，顾允如约启动改名计划。
这时有一个备选方桉，Musal.ly团队向顾允提议，延续“ly”传统，改名成Vedio.ly。
但A/B测试下来，数据比较一般，最终改名成为TikTok。
看重投资回报率、偏实用主义的顾允，不会为一个名字的寓意殚精竭虑，数据涨得好就行了。
不过，抖乐海外版之所以叫TikTok，还是顾允亲自拍的板。
为了满足改名计划，团队取了许多英文名，也做了A/B测试，但都没敲定。
TikTok是一@精华书阁首发行于2009年的欧美流行歌的歌名，发音取自tktk（滴嗒声），描述了极致的夜店狂欢。
起初，他们险些把TikTok从众多很酷的英文单词中踢出去。
让人犹豫不决的是，这首歌虽然大火，但极似口水歌，美国文化里显得粗俗。
它为数不多的优势是：发音好念。
当然，选名掺杂了偶然。
抖乐在收购之初更改策略，重点侧重日本、韩国，在这两个国度，TikTok不仅朗朗上口，而且带了几分俏皮。
“大老板一口敲定，就是这个名字，好念，好记，能火。”
早期团队想，
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