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姐生气了。”罗浩一边往外走，一边嘟嘟囔囔地说。
陈立东揉揉干涩的眼角说：“让我姐也来我这里吧，有个问题咱们一起商量一下。”
不一会儿，罗浩一家子就来到陈立东这边。
一进门，罗浩就说：“我跟小成说了，今天要去龙兴岛捞海蜇的，看样子是要泡汤了吧？”
陈立东穿着睡衣坐在客厅的沙发上，没搭理赌气囔囔的罗浩，而是问罗浩的儿子罗成，“小成，吃了吗？”
“没吃呢叔叔。你家做啥饭啦？”罗成今年5岁，已经上幼儿园了，平时很少见到陈立东，但这栋别墅他可是经常来的。
“朝.鲜面，水煎包，快去吃吧。”陈立东说道。
见罗浩也往厨房走，陈立东喊住了他：“浩哥，来我书房，有个问题跟你商量一下。”
“雾草，这么急？饭都不叫我吃啦？”罗浩无奈地跟陈立东上了二楼。
......
陈立东把想了一天一宿的想法说了出来。
听完后罗浩有些吃惊的说：“你这是要裁员？！”
“这不算裁员吧，”陈立东解释说：“我们在辞退一批人的同时，还要招聘更多的人，这跟困难企业清退员工是不一样的。”
“甭解释，我比你明白，裁员就是裁员。”罗浩说道，“你这叫结构性裁员，或者优化性裁员。我大学时就学过，课本上说：员工进入企业时间越久，就越容易缺乏压力和动力，不再努力工作和学习，没有创新，员工就会从人才变成庸才。
因此，通过裁员，可以铲除沉淀层，使组织的效率提高，这是一个必然趋势。
可是，我们东华这种情况不严重的，我们各个岗位都有绩效指标，岗位考核也能动真格的，大伙的积极性还是很高的。”
“浩哥，真的不严重吗？”陈立东打断了罗浩问道：“我们东华每年辞退的员工有多少？”
“这个......不好说，”罗浩稍微回忆了一下才继续说：“我们集团大小企业上千家，员工总数已经超过30万，每个月都有违反规定被开除或者各种情况离开的员工，每年数量大概接近5000人吧。”
陈立东闭上眼，看着系统中的数字，然后装B说：“去年一年6@精华书阁6人，今年到10月份5812人。
相对我们324806人员工数来说，员工流动性是很差的。”
听陈立东说到这里，罗浩心头一震：这个怪兽，啥时候查的资料，比我这个总裁还门清，看来真不能糊弄他。
陈立东继续说：“浩哥你搞人事出身，应该知道流水不腐、户枢不蠹的道理。
员工只进不出，就会形成沉淀，沉淀后往往形成不良的东西。
所以，我认为员工在一个岗位上工作超过3年不晋升就要清退。”
罗浩反驳说：“不行吧，我们是制造型企业，许多岗位需要有经验的技术工人，如果我们将那些老员工清退，恐怕会有人急。”
“那倒也是，那清退条件就加一条，三年没有晋升、没有晋级的，这样的员工肯定有问题吧。
就这样浩哥，这个国庆节，你就别休啦，组织人力资源部门好好调查一下，然后安排将这样的人找出来清退。
被清退的，按照劳动法和合同来，该给啥待遇就给啥待遇。
有股份的，可以继续持有，或者按照评估价由公司收回都行。”
从书房出来，罗浩心里七上八下，不仅是因为假期泡汤了，还因为陈立东交办的这个任务很难搞。
要对集团整体裁员啊。
正如他说得那样，优化裁员也是裁员，谁也不想冷不丁被清退。
而且，要从上到下全面排查一下，在30多万人这个基数上，需要做得事情很多、很复杂。
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