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纷纷闭上了眼睛聆听着这首欢快的钢琴曲。
紧握着稿纸的女人，不由自主地看着曲谱上的歌词哼唱起来。
刚开始还有些放不开的她，轻声哼唱着。
动听悦耳的旋律，感染了现场的不少人。
特别是副歌部分：
的办法就是直接挖人，挖那些大型食品企业的市场总监。
特别是负责西南西北地区的市场总监，这些人有稳定的销售品批发渠道合作商不说。
手下也有兄弟，一招手便可以带走大半个销售的推团队。
问题是秦志峰一直想不起合适的人选，前世他对食品行业的了解不多。
眼下也只能走一步看一步。
“这位先生，这首歌你真的是送给心凌的吗？”助理有些激动地问道。
作为唱片公司的工作人员，她自然知道这首歌的价格。
就如同秦志峰之前所说的一样，配上心凌的外表还有甜美的嗓音，加上这首甜到心底的词曲，如果发现长篇一定会大卖。
女生此刻也还沉浸在震撼之中。
她怎么也没有想到会有这样的际遇。
看着手稿上《是从一个拥有完整渠道链的企业挖人。
这个企业不能是行业顶级大佬，否则大企业的雷霆之怒，志伶海鲜罐头承受不了。
最好能够不动声色地挖人。
她们明天即将商演的华锋食品厂则是一个非常好的选择。
作为国内最早进驻食品行业开发方便面的企业。
“食华锋，路路通”的广告一度遍布全国。
三鲜伊面以及称霸全国小学的华锋魔法士干脆面一度让其成为泡面界的巨头。
不过自从上世纪九十年代，华锋被印尼的外资集团收购后。
外部环境，各大方便面巨头虎视眈眈，
内部外资控股排挤华人高层。
华锋在市场竞争中颓势渐显，逐渐从神坛逐渐跌落。
也是在今年2002年，新东家为了更好地对华丰进行管理，撤换了大量的高层人员。
更是斥重金在香江宝岛等地招募各类资深市场营运人员。
可惜的是，这些人对中国市场缺乏了解，加上国际市场操作经验养成的自傲。
面对华夏这个落后的市场，骨子里的轻视。
管理层自上而下都认为，王炸开局，征服华夏市场，不过是三只手指捏田螺，稳稳的事情！
外籍管理人员新制定了许多全新的市场开发，管理和营运政策，例如深度分销，精细化操作，缩短渠道等。
试图绕过代理经销商，开展直销，最终惨败。
哪怕是后世电商，短视频等线上购物的鼎盛时期，经销代理商依旧是华夏市场的渠道销售主力部分。
华夏都得市场行情导致根本没有哪一家快消品企业可以真正做到脱离经销商的帮助直接面对市场。
如果没有扎实的对目标市场的深入研究和透彻了解，单凭国外成熟市场的渠道经验和a课本上的理论来制定渠道策略，必然是一败涂地。
归根结底，失败的原因是脱离了华夏市场实情。
总结教训后，2002年，为了挽救持续亏损的企业，华锋最后一搏。
再次清洗高层，高薪从大型著名快消品公司挖了一群外籍高层管理人员加盟，最终走上绝路。
原本华锋的市场总监谢长波也在四十不惑的年纪拿到了效力二十年企业的“毕业荣誉证书”。
成为社会待岗大军中的一员！
可以这么说，拥有了他，便拥有了华夏快消品市场所有的批发市场、代理、经销商、ka、商超店、社区店、士多店等渠道。
一想到这里，秦志峰的呼吸不由得急促。
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