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接下来经理们鱼贯发言，都表示赞成对王砚峰的任用。
实际上这也是人心所向，上星期的总经理沟通会上，这些干部们里面的一小半已经表态了，支持王砚峰为踝泵助力器厂新生产部经理。
如果没有刘聪林出的幺蛾子，这次的经理以上干部会议也就是个形式而已。
刘聪林倒是还想绝地反击，可一不留神被贺永京兜头一棍，偷鸡不成反被制，再蹦跶自然就会被众人鄙视了。
如果，贺永京没和许小鹏研究应对策略，就忍辱折节受了刘聪林的胁迫，那今天这次经理以上干部会议开起来就是另一番样子了。
刚开始，刘聪林铁定是拥护贺永京擢升王砚峰为生产部经理的意见的。
但接下来，等刘聪林提出拿下胡为先而让踝泵助力器厂拉筋板车间主任秦如寿顶上的时候，贺永京必然要同意他的提议。
这样一来，就平白无故的把一个重要岗位拱手送人了。
三个主要分厂主要干部就都是刘聪林的人了，贺总以后不管干什么事就被掣肘了。
俗话说，牵一发而动全身，就说的此时情景，受某小部分的影响而使整体归于失败！
这不是骇人听闻，而是现实社会。
他这个大魏集团总经理被董事会董事们器重，举荐为大魏集团掌舵人，为大魏集团的发展方向掌舵。
在公布新的发展策略和目标方向之前，他铁定对干部要进行洗牌。
如果大魏集团没得一帮自己人为他鸣锣喝道，按他的意志来做事，那么，他给大魏集团带来发展就是一个空口号！
有个先贤说得好，正确的发展路线确定后，干部就显得尤为重要了，甚至可以说是决定因素。
其实也是一样的道理，你再有管理能耐，手里没人为你贯彻下去也不行。
所以，贺总又下了一个行政级别的职务由小到大的通知：员工-主管-经理助理-部门副经理-部门经理-副总监-总监-总经理助理-副总-总经理-总裁-董事长。
所以，说白了，对他这个大魏集团总经理来说，最重要的就是选择服从自己的干部去最重要的职位贯彻他的思想理念。
可如果大魏集团重要职位都给和自己意见相左的人不仅是意见相左，甚至在私下还抵制你，由此形成了对立面。
而重要职位又都给对立面的得力部下了，那你还能干什么？
又怎么能干出成绩来？
所以，贺永京的这次反击可以说是正当时，不仅是挫败了刘聪林的小阴谋，更关键的是，保证了自己的营垒增加一员大将，而对方阵却没有增员，这就是打了一个胜仗。
这就是一次打得一拳开，免得百拳来的胜利。
那还用说嘛，职场斗争不是一两回角逐就会分得出胜负的。
可能这次你胜利了，你开心，可是下回你就不一定不败，看不清谁能取得最后的胜利。..
没看刘聪林马上又组织抢职位了嘛，打算安排得力部下抢占踝泵助力器厂生产部副经理和政务审计经理的重要职位，这便是角逐的开始。
因此贺永京并不能无忧无虑，还须如履薄冰的应对各种较量，慢慢把重要职位安上自己人，才能取得最后的胜利。
许小鹏晓得必须要这样做，贺永京自然也晓得，两人都感到压力很重。
经理以上干部会议这个议题一致通过，由王砚峰主持踝泵助力器厂生产的全面工作。
当然啦，仅仅是经理以上干部会议全体意见，算不得是对王砚峰的委任。
还需董事会董事以上干部会议下达任命书，任命王砚峰为踝泵助力器厂生产部经理，那时候才能画上句号。
不过这时候，王砚峰这个生产部经理的头衔也不一定戴牢了，还有个试用期，万一试用
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