阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
，总共的门店数量还不到一百家，这还不全是自营门店。
在他收购计算机园地公司之后，雷蕴荣也改变了经营策略，确定了以自营为主，加盟为辅的策略。
本来雷蕴荣是想完全自营的，但是阿美利加这个地方太大了，而且还地广人稀，如果全部自营的话，成本就太大了。
所以计算机园地在大城市是由自己建设自营门店，然后在一些人口稍微较少的地区则是开设加盟店。
现在自营与加盟的分店加起来，都达到了四百家门店，这是两年时间取得的成绩。
更不要说建起来的四十个的仓储中心，这才是最吃钱的地方，雷蕴荣之所以说计算机园地公司是重资产公司，就是这个原因。
樟树下一书生提醒您：看完记得收藏【精华书阁】w w w.jhssd.com，下次我更新您才方便继续阅读哦，期待精彩继续！您也可以用手机版: wap.jhssd.com，随时随地都可以畅阅无阻....