阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
一封很长的邮件，看得出来不像是仓促发来的邮件。
似乎是早就有准备了。
林灰注意到这份邮件和之前那份邮件一样。
两份邮件的落款都是I/EG。
I/EG？林灰嘀咕着。
很快就恍然大悟。
所谓的I/EG不就是鹅厂互动娱/乐么？
虽然往后几年鹅厂互动娱/乐规模还蛮大的。
但此时规模也仅仅是有个大致的雏形而已。
就以鹅厂互娱的主营业务——游戏方面来说吧。
此时前世饱受玩家吐槽的天某工作室群还没成立。
林灰记得在14年底在琳琅某上、天某艺游、卧某工作室合并之后才有了天某工作室群。
啧啧啧……
除此之外，鹅厂互娱此时其余的方向上跟21年相比也很逊。
林灰记得前世鹅厂互动娱/乐还是在鹅厂“泛娱乐”战略升级之后才走上的快车道。
所谓的泛娱乐也不是什么高大上的东西。
无非就是产业融合那一套。
至于要不要形成专门的战略来支撑产业融合建设。
林灰觉得其实不是很有必要。
因为产业发展到一定规模之后因为产业交叉、产业渗透和产业整合日趋密切。
产业融合其实是自然而然的。
也就是说即便没有所谓的泛娱乐战略。
企业发展到一定的规模，触角向外界探出之后。
即便没刻意进行产业融合也会融合得不错。
不过前世鹅厂这方面进行的努力也不是没有任何可取之处。
林灰觉得鹅厂在泛娱乐方面始终把握住IP方面的投入就是正确的方向。
正因为鹅厂在IP方面的投入才使得其之后能在直播领域成为笑到最后的人。
具体在IP领域鹅厂是如何做的呢？
按照前世鹅厂互动娱/乐自己的说法是：
“基于互联网及移动互联网的多领域共生。
打造IP经济，全面拥抱互动娱乐新时代。”
这个策略林灰是比较认同的。
“多领域共生”是很妙的一步棋。
尽管这是很妙的一步棋，但其本身并不高深。
无非就是要求对IP展开整体规划而后再系统性开发。
听起来跟高深完全不沾边。
也确实不怎么高深。
但架不住同行衬托啊。
前世国内的IP开发之路。
从信奉“大IP+流量”的唯IP论，到“见IP色变”的IP无用论。
各种走弯路。
在这种情况下像鹅厂提出“多领域共生”这样相对客观的策略反而显得有点鹤立鸡群。
一项普普通通的决策在同行的衬托下顿时高明了起来。
简直就很离谱。
不过这样的决策能给林灰带来相应的价值终归是好的。
这对于林灰以后涉及到IP方面具体施为的时候有一定的借鉴意义。
毕竟前世鹅厂互动娱/乐的成功已经验证了其选择的合理性。
当然也仅仅是前世成功而已。
现在的鹅厂互动娱/乐跟往后几年那种触角伸得到处都是完全不能相提并论。
至于为什么会如此呢？
跟鹅厂互娱刚刚起步不几年有很大的关系。
林灰在网上顺手搜了一下。
从公开资料上看这个时空的鹅厂互动娱/乐的现状跟林灰刚才料想的情况差不多。
甚至比林灰先前先前估计的情况还要差一些。
至于为什么比前世差一些。
林灰觉得应该是因为这个时空鹅厂在游戏方面要稍稍逊
本章未完，请点击下一页继续阅读》》