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“第二项无疑是一个挑战，不过公司营销越大，那么你们市场部收益就越高。”
“我巴不得市场部，每人拿到100万的分红，想要马儿跑的快，又想马儿不吃草，天下哪有这样的好事，这点道理我还是懂的。”
“温先生，我可以向你透露，我的公司刚刚起步。”
“但是前几天我产品营销一天时间，营业额高达上百亿，我是实体业，你可以想象我的企业，未来高度有多高。”
苏明这句话无疑是在平静的湖面上，扔下一颗巨大的石头，将温明辉还有猎头公司负责人，心中震撼宛如巨大的海浪一般。
“好，我决定加入您的公司，我选择第二个方案。”温明辉顿时做出决定。
“哈哈哈……”
“欢迎加入我的团队，温总监希望你把网联网与实体业相结合，你的决定将是你这辈子最正确的选择。”苏明高兴向温明辉说道。
“谢谢，董事长。”
“温总监，你什么时候，可以报道？”
“我周一就可以报道。”温明辉向苏明表示道。
“很好，叫下一应聘者吧。”
“老板，我先回去了！”温明辉向众人告别道。
“慢走！”
接下这位应聘者应聘岗位，财务总监的位置，这是一位年龄在35岁左右的女性应聘者。
履历也很出众，在投资行做财务总监，之前工作的地方是因为老板情人上位，直接导致财务总监位置被挤掉。
经过猎头的公司的转介，就决定来看看这家公司，张玉梅毕业于燕京清华大学本科学历，从事会计行业10几年。
苏明看了看她的简历，向张玉梅开口道询问道：
“请做一下自我介绍。”
“各位，面试官好，我是应聘财务总监职务，张玉梅。”
“张女士，我看到你的学历与简历都非常优秀，如果让你成为一家年营业额上万亿，大集团的财务总监，你将怎么展开工作？”
“我将围绕以下六点，进行开展工作：”
“一、基础财务工作”
“包括基本的会计核算工作和正常的纳税申报工作。”
“每个月会计人员要将发生的业务用会计语言记录下来，并在年度进行汇总；同时每个月申报增值税等税种，每年申报所得税等税种。”
“二、内部控制工作。”
“内部控制主要是说风险，尤其是经营中的风险与资金使用的风险，站在财务总监角度，通常至少有三个重要工作角度：”
“1、财务工作流程的设计与监控。”
“2、具体业务中的审批环节设计与监控。”
“3、合同与重要文件的审核与监控。”
“三、资金管理工作”
“资金的重要性不用多说，财务总监对于资金管理有三个层面：”
“1：资金计划的制定。”
“2：融资方案的设计与实施。”
“3：资金使用中的监控与反馈。”
“四、数据管理工作。”
“财务本身是数据化工作，这些经营中产生的数据汇总，加工，分析，最终又应用于经营决策，这就是数据管理工作。”
“很多企业之所以决策往往是领导拍脑袋，就是因为整体经营数据管理工作没有到位。”
辅助决策工作。”
“企业重大决策当然是受到很多因素的影响，从财务的角度至少有三个关键环节影响：”
“1、重大决策的财务可行性分析。”
“2、重大决策的涉税风险分析。”
“3、重大决策的资金风险分析。”
“六、财务资源的优化与协同工作。”
“以上是本
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