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但凡有索尼的地方，就在对面和隔壁开店。
接着上高大上的直营体验店。
当然，打造这些东西都需要时间，按照现在的硬件水平倒是可以实现语音指令。
进门说一句开灯，关灯。
其实就一个声控程序。
但邢宝华想弄的就不是这么简单的玩意。
能带有感官视觉的产品，也就灯光控制，电视控制和空调控制。
这三样必须实现联网，组成一个家庭局域网。这就不得不说邢宝华卖给阿尔卡特的2.4G无线了。
可惜，邢宝华当时光想着国内了，要是在海外卖，邢宝华还得交专利费。
好在频率可以更改，这点难不倒邢宝华。改变一下频率，不用外部联网，只作为局域网内的中转设备就行。
这样一来，客户在进门就可以说一句开灯，打开空调或者电视，就省得摸黑找开关和遥控器了。
也就这点功能，其他什么调台啊！调温度啊！慢慢等吧，邢宝华怕做出来，土豪见了价格都会有点颤抖。
随后又叮嘱王维豹索尼是否在收购其他电影公司。
如果有消息，立马通知黄兴耀。但凡索尼收购的电影公司，海纳投资要购买那家影视公司的股票。
不管索尼收购成功不成功，先把那家影视公司的股票给炒上去，让索尼根据市场价值多花几亿去购买，自己心里也舒服点。
之后又跟两人商议一些事情，才让他们回去。
….
邢宝华喝着点小酒，在想索尼，丫的，这货是怎么在逆境中赚钱的？
这公司就是一家现金流，还是特难对付的那一种。
在金融市场上，干不挺他，只能在消费市场上来一番较量了。
就按自己的想法去做，等黄兴耀把调研报告送过来，他就准备回老家，主持针对性的产品设计和生产。
必要时候还要收购一些工厂。
还得跟长虹谈谈，希望拿出几条线来帮自己做贴牌。一旦长虹不同意做贴牌，邢宝华只能在鲁省寻找厂家了。
不管是电视机、收音机、甚至录音机，邢宝华知道自家生产的东西和人家没法比。
没有时间的积累和蕴含，只靠着投机取巧外观上略胜一筹。
好在提前做好了售后服务，不然大米这个品牌光质量就能把大米弄成小众品牌。
邢宝华把大米这个品牌做到现在也不容易。
下一步就狠抓质量。
第二天，各大报纸上刊登了邢宝华在接手哥伦比亚电影公司时的讲话。
这帮记者们的解读能力……
能给你讲30%的真实内容，这都是有良心的媒体。
在媒体上的解释，都是过度解读邢宝华的讲话，什么要出巨资打造哥伦比亚王国了。
甚至说成邢宝华想靠哥伦比亚输出Z国文化。
甚至边上还配了一幅哥伦比亚电影公司影片的厂标。
原先哥伦比亚厂标是一位女孩举着火炬，虽然和自由女神有点像，但其实不是。
结果这家媒体为了夺人眼球，就把举着火炬的图改成穿着红碎格似的小棉袄，一副村姑形象。右手举着火把，左手挎着一个蓝色的小包袱。
***花辫子，耷拉在胸前。
要是再配上个头巾，妥妥的像是秋菊打官司里的秋菊。
邢宝华感觉画这幅画的人，很懂咱们国人的风格，要么是咱们自己人，要么在咱们国内待过几年，还是偏远的农村。
邢宝华很贴心的把这个讽刺味道浓重的厂标给裁剪下来。
不是说邢宝华要准备东方输出吗？
那就登一篇广告，花十万美刀找设计海纳哥伦比亚厂标。
邢宝华把裁剪下来的厂标，放进钱包
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