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贺厂长一上任就来到了峨眉的红华工程工地检查工作，廖文清陪同在一起，在工地现场他没有做什么指示，只是简单向廖文清问了一些问题。
下午的会议贺厂长简单说了几句对工地现场的印象，直接进入主题下达了一些指示，首先就是抓紧修好进场的环形道路，路修不好怎么开工？第二就是在工地现场附近租赁临时库房，要解决工程开工后大量机器设备的临时存放。第三就是修建临时设施，解决施工人员吃饭、休息、上厕所的事情，工程开工后几千人在现场施工，不能满现场的到处找厕所拉野屎吧？贺厂长开玩笑说着，大家哄堂大笑，可句句在理。贺厂长表情严肃地说：“这些事情都要提前进行实施，满足开工的条件。”
几件事情要求工程管理处一个月内负责解决，廖文清痛快地接受了任务，拍着胸脯说保证坚决完成，贺厂长吃惊地看着他，不会是个二杆子吧？说一套做一套？他要拭目以待，观察一下他的工作作风。
贺厂长是故意这样做的，给他们一个下马威。他完全可以先听取汇报后再做定夺，他就是想考察一下工程管理处解决问题的能力，通过整顿后的效果如何，是不是还是以前那个推一下走一步的官僚衙门，还是有超前意识，为领导当好参谋把好关的管理处室，这也是他考察干部的方式之一。
其实这些事情廖文清他们早已有所考虑，已经和土建施工单位达成了一致，将厂区的环形路提前进行施工，也就是这几天大型施工器械就要进入施工现场开始道路的施工。临时库房以基本选定，确定了三个带有起重行车的标准厂房，就等着领导最终拍板签合同了，对于临时设施也早有考虑，临时设施的场址也选好了，而且还对几家施工单位的临时设施进行了统一规划，考虑到工程公司的安装任务，临时设施还包括了机加工厂房、管道预制厂房、真空检测厂房等，一同交给了土建施工单位进行施工。
这也是廖文清为什么敢跟贺厂长拍胸脯的底气，只是这些准备工作还来不及向贺厂长汇报，他就拍板下达了指示。廖文清还在想这可能是贺厂长的工作作风吧，幸亏之前就做好了安排，心中有数。他一时半会还真不适应贺厂长的这种工作方法，想到以后接触时间久了就会适应了吧？
以前牛牛四厂学习考察示范工程的时候，特别注意到了工程前期的准备工作，当时对挂在墙上的“三分施工，七分准备！”这个标语有很深的印象，说明了准备工作的重要性。廖文清当了工程管理处的处长后，牛牛就将他考察学习的情况详细写成材料，全部交给了廖文清，和他在一起吹牛聊天的时候，也说到了厂区道路、临建设施、临时库房等事情要提前准备抓紧进行，特别是对临建设施布局功能提出了好几个方案。两个好哥们早已将这些事项纳入到处里的工作计划之中，逐一落实安排，牛牛说不打无准备之战！厂里像他们这样年龄段的管理干部有几个考虑到这么全面，能提前做好谋划的？用手拔了拔啦还真找不出几个。
牛牛和廖文清在办公室里正说着话，进来一位身材魁梧、面孔黝黑的中年汉子，牛牛扭头看见了来人，连忙起身微笑着和他打招呼：“周总，你怎么来了？”
“你是？”似曾相识的面孔让周伟强一下子想不起来站在面前的是谁，
“周总，我是刘建川，上次去你们厂考察学习时我们见过面的。”
“瞧我这记性，想起来了，当时是你带队来的，几年不见差点都认不出来了！”周伟强拍着脑门认出了牛牛，说着伸出双手和牛牛握在一起，
“周总，欢迎光临！”廖文清也站了起来和他握着手，
周伟强就是过来看看了解一下情况，工程管理处下一步就是他主管的处室，牛牛从兜里拿出烟每人递了一支，点燃抽着，“你们两任大处长在忙什么呢？”周伟强笑着说，看来他什么事情都
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