返回

我的新时代家庭农场

首页
关灯
护眼
字体:
第四十七章 日常5(2/8)
   存书签 书架管理 返回目录
    阅读提示:为防止内容获取不全,请勿使用浏览器阅读模式。

   植保措施:农产品品种、农药名称、施肥方法、用量、用药时间、防治对象、安全间隔期、记录人等;

    收获记录:农产品品种、收获时间、收获方式、收获数量、记录人等。

    二、建立农业投入品使用台账,台账必须如实反映农业投入品名称、生产企业、采购地点、购入数量、产品批准文号、用法用量、安全间隔期等。

    三、农产品生产记录保存两年以上。禁止伪造、漏记、重记、涂改生产记录。

    家庭农场规章管理制度4:

    一、农场配备必要的专职或兼职财务人员,办理财务会计工作。条件成熟时,聘请有资质的会计机构或会计人员代理记账,实行会计电算化管理。

    二、农场逐步建立总分类账、明细分类账和《固定资产登记簿》等账簿,完善财务会计资料,进行专业财务核算管理。

    三、农场要科学合理地设置会计科目,准确记载资产负债和经营收益情况,努力开展成本核算和效益分析。适时编制财务会计报表,并定期向农经管理等部门报送财务会计资料。

    四、农场统一使用县级农经管理部门监制的账、表、据、簿,建立领用登记、稽查核销制度。

    六、农场在向有关主管部门提供的财务报告等资料中,不得作虚假记载。

    家庭农场规章管理制度5:

    一、xx县清域家庭农场应加强品牌创建工作,积极争取无公害农产品、绿色食品、有机食品和国家地理标识认证,积极申报注册产品商标,积极参与产品展示、推介、交流活动,合理利用网络信息资源,不得作虚假宣传。

    二、农场应根据上级有关部门指定的示范性家庭农场认定管理办法要求,加强示范性家庭农场创建申报工作,发挥示范带动作用。

    三、农场应制定品牌和示范创建计划,分步组织实施。

    四、农场应当严格执行上级有关部门扶持家庭农场品牌和示范性创建办法规定,落实好财政奖补等扶持政策。

    家庭农场规章管理制度6:

    为了进一步规范本场的管理,实施年度计划,顺利完成各项目标,特制订本制度:

    1、根据场班子的年度经营方针、目标,制定并组织实施本场年度经营计划。

    2、拟定本场经营投资方案;拟定本场内部管理机构设置方案;拟定本场的基本管理制度及管理规章。

    3、组织开展经营活动,保证经营目标的实现。各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施。

    4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系,加强督促,组织实施,落实到人。

    5、审定科室制定的年度和月度计划。包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等。

    6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

    7、对生产经营过程中员工如严重失职,营私舞弊,损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

    8、加强环境保护,培育“三品”,为社会作贡献。

    家庭农场规章管理制度7:

    为加强本场行政事务管理,理顺本场内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。

    1、负责制订本场办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准。

    2、负责本场的办公用品和设备网络的管理。

    3、负责本场工作计划、工作任务的督办。

    4、负责本场管理文件的管理和实施。

    5、负责本场班子办公会议、工作会议及重大活动的组织及协调。

    6、负责本场档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作。


本章未完,请点击下一页继续阅读》》
上一页 目录 下一页