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狩猎好莱坞

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第508章 业务调整(1/4)
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    西蒙在11月6日返回洛杉矶,时间已经是

    明天就是维密大秀正式举办的日子。

    过去的几天,伊格瑞特公司明年的主要发展规划都已经敲定,万维网技术的进一步开放之外,主要还有核心产品的进一步深化。

    为了增加产品的辨识度,伊格瑞特公司在亚马逊之后,将正式启用早已注册成立的‘谷歌"(Google)和‘脸书"(Febook)两大子品牌。

    谷歌涉及的自然是搜索引擎业务。

    随着互联网站点开始呈现指数级增长,网络空间内容大幅增加,搜索引擎的作用越来越明显,再加上西蒙本人的重视,这一网络工具一直是伊格瑞特团队特别关注的对象。

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    看似不起眼的软件功能修改,对于谷歌搜索引擎的推广却会起到至关重要的作用。

    另外的脸书,显然也就是社交网络业务。

    当然,新版的脸书与西蒙记忆中的肯定不同,考虑到现阶段的网络环境,即将单独开辟的脸书业务,更倾向于西蒙记忆中的微博,主要以名流巨星作为流量引导。同时脸书也不会过于追求用户的实名制。

    西蒙还提出了伊格瑞特门户亲自打造一批‘网红"的辅助计划。

    原本的时间线上,一代代涌现的网红,非常有效地刺激了互联网用户的不断增长。

    依靠维斯特洛体系此时在各方面的资源,打造推广一批网红显得轻而易举。

    此外,原本就已经拆分的个人主页和微型博客,随着脸书子品牌的成立,将更进一步分化为两种产品。

    个人主页将逐渐向个人专栏方向发展,主要为伊格瑞特门户提供资讯内容。

    至于脸书,核心肯定还是社交。

    谷歌和脸书之外,亚马逊的电子商务业务也将开始下一步的扩张,预计明年初将增加录像带和电影周边两项全新产品的线上销售业务。

    录像带和电影周边,与百视达竞争的倾向非常明显,西蒙却没有阻止这种竞争的发生。

    亚马逊的业务扩张是一种必然。

    现阶段,除了图书,类型格式比较固定的录像带,同样是非常适合通过网络平台进行销售的一种产品。

    电影周边,则是依靠维斯特洛体系在好莱坞的资源支持。

    而且,电影周边产品的利润率非常高,这也可以在很大程度上抵消现阶段电子商务仓储物流成本较为昂贵的缺点。

    如果亚马逊顾忌到与百视达的竞争而放弃这两项业务,将来难免不会有其他竞争者出现。

    西蒙非常认可记忆中乔布斯的一个经营理念:与其被别人淘汰,不如自己淘汰自己。

    很多老牌企业巨头就是不能过做到自己淘汰自己,这才灰飞烟灭。

    最典型的就是原本时间线上的百视达,为了避免线下租赁业务遭到侵蚀,百视达甚至主动放弃了发展线上业务的机会,最终走向破产。

    奈飞则恰好与百视达相反。

    坐稳线上租赁头把交椅后,奈飞并没有像百视达那样故步自封。意识到流媒体的行业趋势,奈飞高层不顾流媒体业务可能严重冲击实体线上租赁,果断进行转型,最终成为与迪斯尼并肩的流媒体传媒巨无霸。

    因此,对于亚马逊和百视达的竞争,只要双方不进行两败俱伤的价格战或者采用其他不入流的手段,西蒙都不打算干涉,实际上还抱着一种鼓励的态度。

    互联网产业正在快速爆发,因为一时领先就放缓脚步,结果只会被超越。

    亚马逊与百视达的竞争格局,也更能够敦促双方在运营和技术等各方面的快速发展,避免心生懈怠。

    卡罗尔·巴茨负责的互联
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