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牌，或许还要再加上传统童话故事的真人改编，迪斯尼出品的电影每年都要占据北美年度票房榜单接近一半的份额。
依靠这种超强的内容优势，迪斯尼巅峰时期市值一度接近2000亿美元，这几乎是那个年代时代华纳、福克斯和派拉蒙三家市值的总和。
西蒙凭借自己的先知优势获得了与迪斯尼巅峰时期相当的成就，如果仅是如此，这种优势是很难长久的。
皮克斯正是西蒙计划中非常重要的一项布局。
实际上，西蒙最近几年已经在不知不觉中打下了复制迪斯尼电影业务的基础。
皮克斯已经是丹妮莉丝娱乐旗下的工作室，漫威娱乐，也比西蒙记忆中更加完整地被西蒙掌握在手中，西蒙甚至还挖来了DC的核心三巨头。
此外，西蒙根据自己的先知优势搜罗的托尔·金系列、《侏罗纪公园》、《碟中谍》、《谍影重重》、《黑衣人》等等IP，同样是一座座正待开发的宝藏。
虽然没有星战系列，但只是手中掌握的这些资源，就足以让丹妮莉丝娱乐在未来二十年内横行好莱坞。
传统的好莱坞电影产业，大家都是在赌博，谁也不知道一部电影的票房前景，因此，很多时候，票房榜单排行前列的影片，基本上各大制片厂都会有份儿。
现在，丹妮莉丝娱乐正在打破这种格局，提前实现西蒙记忆中很多年后迪斯尼才能够达到的创举，每年都霸占票房榜单的很大一部分份额。
即将上映的《玩具总动员》，不奢求《蝙蝠侠》系列那样的票房，只要能够达到西蒙记忆中的票房水准，丹妮莉丝娱乐在3D动画电影上的布局就算初步完成。
原时空中，因为《玩具总动员》的大卖，皮克斯从影片上映之前5000万美元的估值，在IPO之后，市值直接冲到了10亿美元，翻了整整二十倍。
不过，当时皮克斯签署的还只是‘代工"协议，《玩具总动员》系列的利润大头还是被迪斯尼拿走。
这一次，皮克斯对于丹妮莉丝娱乐，直接就已经是一个完整的整体。
记忆中的《玩具总动员》不仅意味着全球接近3亿美元的票房，而且，根据迪斯尼随后的统计，只是前两部《玩具总动员》系列，带来的周边收入就达到90亿美元，平均每部45亿美元。
因此，只要《玩具总动员》能够获得原时空中那样的成功，作为丹妮莉丝娱乐的一部分，这家动画工作室给丹妮莉丝娱乐集团本身带来的市值增益，绝不仅仅是10亿美元。
作为丹妮莉丝娱乐消费品部门的负责人，南希·布里尔很早就提出了从项目立项开始就筹备影片周边的方案。
《玩具总动员》自然如此。
为了这部即将在11月22日上映的3D动画电影，丹妮莉丝娱乐不仅做出了2000万美元的宣发预算，在项目周边产品上的提前布局更是不遗余力。
预计影片上映之前，《玩具总动员》的周边玩具产品铺货规模就将达到2亿美元。
可以说，这同样是一次赌博。
算上影片3500万美元的制作预算，只是这个项目的制作和宣发总成本就达到5500万美元，项目一旦失败，给丹妮莉丝娱乐带来的潜在损失更是不止如此。
丹妮莉丝娱乐依靠最近几年经营的品牌和口碑，才让与公司合作的周边厂商提前完成了这次大规模的周边铺货。
如果《玩具总动员》票房失利，一大群周边厂商都可能会遭遇损失。
口碑破裂，再想重塑自然会变得非常困难。
当然，如果计划成功，收益也绝对非常丰厚。
观众对周边产品购买欲望最强的阶段，往往就是一部电影刚刚上映的几周时间，提前完成铺货，自然可以凭借影片开画后最热门的一段时期大赚特赚。
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