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狩猎好莱坞

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第232章 ABC的反弹(4/5)
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我们和ABC谈判的结算规则,去年冬歇期之后,ABC已经支付了我们第一季的8300万美元购买费用,算上季前额外15期的3000万美元,只是这部分收入就达到1.1亿美元。此外,节目内广告植入总收入是5600万美元,辛迪加分销和海外授权收入大概2700万美元。”

    南希聚精会神地听着,迅速报出了最终的统计数字:“总收入合计1.96亿美元,净利润1.8亿,确实很合理。天啊,怪不得我们小老板那么挥霍,他名下的两家公司财务状况却一直没出问题,真是太能赚钱了。”

    不过,随着思考的进一步深入,南希也立刻发现了问题。

    据她所知,四大电视网中经营状况最好的NBC电视网。

    四大电视网的财年周期基本上都是从每年最后一个季度计算的。

    根据通用电气的公开财务数据,受到去年编剧大罢工的影响,NBC电视网1987-1988财年的总营收为33亿美元,净利润规模却只有3.1亿美元,相比更前一年的3.8亿美元大幅下跌,利润率不到10%。

    仔细斟酌后,南希确认《谁会成为百万富翁》一季能够给丹妮莉丝娱乐带来2.5亿美元净利润,却又没什么问题。

    电视网每周运营七天,黄金时段的节目总数量大概有二三十部。

    然而,就如同好莱坞电影公司每年出品的影片一样,这些电视节目肯定是少部分盈利或者亏损,大部分基本保持收支平衡。再加上一家全国性电视网的庞大基础运营开支,综合下来,能够像NBC那样一年赚到3.1亿美元,已经非常难得。

    再看《谁会成为百万富翁》,这档节目占据了每周七天中最黄金的三天八点档,而且是一小时时长的节目。因为现象级的收视率数据,其广告营收规模完全与制片厂每年最赚钱的票房破亿级别大爆影片相当。

    相比ABC运营一家全国性电视网的综合投入,作为制作方,丹妮莉丝娱乐只需要承担总计只有2000万美元左右的制作费用和前期少量的营销开支。

    于是,对于丹妮莉丝娱乐来说,第一季《谁会成为百万富翁》给公司带来的总收入规模大概在2.8亿美元左右,还不到电视网年度营收的10%。但如同一部超级大卖的低成本高票房电影一样,丹妮莉丝娱乐在这档节目上的利润率却接近90%。

    占据最优质的资源,拿走最丰厚的利润,却又不用分摊ABC电视网的庞大运营开支和亏损项目成本,丹妮莉丝娱乐自然是赚钱赚到手软。

    想到这里,南希很快又问艾格道:“鲍勃,这个项目上,ABC能赚到多少?”

    艾格想了想,道:“只计算这一档节目的话,大概,8000万美元。”

    南希闻言,目光在艾米和艾格之间巡睃一圈,扯开嘴角无声地做了一个古怪的鬼脸。

    艾米和艾格也相视无言。

    丹妮莉丝娱乐狂赚2.5亿,作为平台拥有者,本该处在强势地位的ABC却只有8000万美元的利润空间,不及丹妮莉丝娱乐的三分之一,换谁都要翻脸啊。

    汤姆·墨菲能够耐着性子和丹妮莉丝娱乐展开谈判,主要也是因为ABC实在离不开《谁会成为百万富翁》。

    虽然单个节目的平均收视数据被《幸存者》牢牢压制,但相比每季13期的《幸存者》,《谁会成为百万富翁》却是每周3期。

    凭借《谁会成为百万富翁》的超高收视数据,电视网综合收视份额上,原本在四大电视网中只比新兴的FOX强一些的ABC经历了去年的秋季档,已经对第一名的NBC电视网隐隐展现出了反超姿态。

    这样的大好局面下,ABC肯定不敢贸然抛弃《谁会成为百万富翁》。

    但同时,如果丹妮莉丝娱乐不愿意做出妥协,利益分配
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