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子公司。
后期，随着业务扩展，三木网络可能还会成立新的全资子公司，但那都是后话了，目前这个阶段，先保留既定的底层设计即可。
中层设计方面，他们也做了一番调整。
三木网络100%的股份，将归属到一家名为“三木控股”的公司旗下。
三木控股，全名“三木控股有限公司”，名义上是一家投资公司。
按照规划，三木控股旗下也将分属三家全资子公司，分别是：三木网络、三木供应链和三木基金。
三木网络，全名“三木网络科技有限公司”，这是最重要的运营实体，之前已经介绍过了。
三木供应链，全名“三木供应链管理有限公司”，这也是一个重要的运营实体。
三木供应链的功能，类似于一个持股平台，主要负责搭建一套完整的供应链体系。
如何搭建？
具体的做法，就是挑选优质的小品牌和制造厂，以“代销售”的名义，收取它们的股份，或者以“投资”的名义，对它们进行注资……占据股份之后，在内部形成固定的话语权，控制它们的货品质量，插手它们的品牌运营。
李川之前收购的冠丰箱包制品厂，就是其中一类。
按照既定规划，冠丰箱包制品厂的那66%的股份，就将尽数转让至三木供应链旗下。
有人可能会问，三木供应链为什么要归属在三木控股旗下，而不是三木网络旗下？
这个问题，涉及到了“三木系”未来的战略。
直播带货的核心是供应链，一套完整、成熟的供应链，所发挥出的能量，要比一家M公司大得多。
三木供应链一旦成型，那就是天高任鸟飞、海阔凭鱼跃，着实没有必要局限在三木网络这一个笼子里。
按照李川和蒋泽宇的战略构想，三木供应链成型后，要服务于多个客户，三木网络可能是其中最重要的那一个，但绝对不是唯一。
所以，为了不限制三木供应链的发展，他们就没有将其划归到三木网络旗下，而是将其划归到了三木控股旗下，成为了与三木网络并列的存在。
三木基金，全名“三木慈善基金会”。
“成立慈善基金”这件事，李川去年就曾考虑过……当时，他只是有个想法，但一直没来得及实施；如今，恰逢股权架构调整，他便将此事提了出来。
就目前的情况来看，成立慈善基金是一步好棋。
森先生成长至今，已然成为了直播带货界的头牌主播，人气和影响力都有了，现在最重要的是人设和口碑。
成立慈善基金，虽然会被很多网友说成避税，但只要实实在在的做了慈善，并进行适当的宣传，就能够在公众面前立起人设、获得一个比较好的口碑。
蒋泽宇听了李川的阐述，也觉得有道理，当下便将“成立基金会”一事，主动揽了过去……蒋泽宇是投行出身，“成立基金会”对他而言，没什么难度。
与底层设计相同，三木供应链和三木基金，也将由三木控股100%持股。
三木控股下属三木网络、三木供应链、三木基金三家全资子公司……这便是“三木系”的中层设计。
顶层设计方面，李川和蒋泽宇运用了他们之前讨论的“有限合伙架构”。
三木控股由两家公司持股，分别是“湟水投资有限公司”和“楚江投资有限公司”，其中，湟水投资有限公司占股25%、楚江投资有限公司占股75%。
有人可能会好奇，“湟水”和“楚江”这两个词是怎么来的？
这源于李川的名字。
李川的名字中有个“川”字，“川”就是“河”的意思。
国内最着名的两条河是什么？
毫无疑问，是长江和黄河。
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