华娱1997

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或者是相熟艺人顶上.

    大蜜蜜拉来了赵小刀\乔振宇\糖嫣和现在爆红的吴奇龙和刘施施，孙坚也请动了西宫党的陈尧\毛晓彤等.

    原版电影有个魔咒，就是参演电影的多位主演都麻烦缠身，如今换了一套阵容，不敢说手拿把掐，起码能尽可能的避免.

    不客气的说，要是这帮人再栽了，85花和繁星系都将受到重创………

    电影至作成本不高，但并不代表繁星不重视这部电影，相反，公司砸了2000万的宣发成本，专门推广营销这部电影.

    而之所以繁星这么做，很大程度上是因为《那些年我们一起追过的女孩》以小博大，让繁星打算拿大蜜蜜再赌一把.

    反正成本累积也就4000万只要票房能过1.2亿，至少不亏本.

    考虑到刘天仙的成功，以及大蜜蜜的人气，繁星内部还是有信心，基数在此，哪怕是亏也亏不到哪去.

    繁星内部对这部电影，专门做了一系列的营销计划.

    电影主打难得的6.11世纪光棍节，并以此为卖点，号称是第一部针对光棍节的治愈系电影.

    构建了一个重大消费群体，也就是光棍，既然没有女朋友/男朋友，不如来看电影.

    除此之外，繁星拿出了自己的看家法宝，确定定位，精准宣传.

    在当年繁星第一部电影《男人恋爱时》，曹轩就提出了七夕营销的概念，把电影目标人群放在了情侣身上，从而获得成功.

    后来繁星自己组建宣传\发行团队，也一直在明确\精细\强化相关优势.

    每次电影立项，第一件事就是找爆点，然后是确定定位，在一定的宣传预算下，尽可能的投放目标人群，花小钱办大事.

    毫不夸张的说，繁星影视这些年的佳绩，宣发团队功劳甚伟，稳稳占据业内第一.

    如今华谊的宣发负责人明面上是王中磊，实际负责人就是原繁星的宣传部副经理.

    此外，光线的宣发总监，星美的宣发总监，博纳负责媒体的副总裁，湘省台宣发部门主任，以及各大公司的宣发骨干，其中有30%都是从繁星高薪挖出去的.

    不仅是宣发团队，这些年繁星内部走的人才真不少，而且离开的后多是担任其他公司的高管或骨干，所以繁星也被业内戏称是娱乐圈的黄埔军校.

    但也没办法，繁星内部就卷的厉害，薪资待遇还好说繁星没怎么亏待人.

    但职位和向上通道就不明确了，繁星毕竟只是一家公司，管理职位一个萝卜一个坑，要不就是有功老资历，要不就是能力极强的超级精英.

    如果拿不出足够亮眼的表现，是不可能上位的，在这样的情况下，很多野心之辈，愿意出去闯荡闯荡.

    繁星也不拦着，除少部分关键职位或员工之外，也很少和人签什麽竞业合同.

    所以这些离开的人，很多也都念着老东家的情，有什麽合作机会，也习惯性的倾向于老东家.

    可以说，繁星放出了一帮人，虽然无形之中给一些竞争对手提升了实力，但也是攒下了一大批人脉和资源.

    甚至很多人都是身在曹营心在汉，说卧底可能有点过，但也算是亲曹分子.

    一个成熟的业内龙头，不仅要以绝对优势领先压至同行，还要在各个方面对同行产生影响，有时可以不战而屈人之兵.

    有些时候，单靠硬实力和公司体量以势压人，人家未必会服，但如果内部有一些不同的声音，可能会起到意想不到的效果.

    当然，曹轩也不是什麽人都放，真正的精英，肯定升职加薪留在自己手里，在公司一定人才流失的情况下，仍然保证繁星部门的战斗力.

    而且别人挖，他也挖.

    如果别的公司有什麽好苗子，繁星也会发出邀请，甚至
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