阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
起朝着同样的方向去教育市场。
速度，覆盖面，影响力大。
要求就是智能手机在设计的时，要大同小，不能太创，这样才能更好地面向一个已经教育成熟的市场。
如果做出来的手机太个性化，就要面向一个未被教育的市，就必然小众。
周不器本身就是忽悠大，他才不会被吉野仁忽悠住。
创新是好，可抄袭的好处也不可忽视。
这没什么可害臊的。
周不器早就跟周绍宁说，做手机的时，如果某些方面拿捏不，不好做选，那就看看iphone。
iphone怎么，就怎么做。
不是因为iphone做得好才去，就算iphone做得很垃圾也要抄。因为iphone靠着自身的品牌和影响力已经把新功能、新设计的市场教育做起来，跟风去，更容易获得市场的理解。
跟iphone选得不一，即便是更好的方，可一旦这是一块未被教育的市，就一定是小，就会销量受阻。
后期的时，苹果也发现，自己辛辛苦苦教育起来的市，都被同行们沾光，他也不搞了。让安卓系的手机去，让他们去培养市场。市场成熟，他们再去模仿、跟进。
发现周大老板似乎对这个行业很了，吉野仁多少有些尴，给出的第二点理由很勉强：“3g功能机时，日本国内厂商开发手机时对运营商言听计，从硬件规格、设计开发到软件服务皆是如此。运营商还一手掌控着手机的销售渠，卖什么手，怎么，都得看运营商的脸色。可是到了智能手机时，手机厂商面向的不是运营商，而是操作系，就会有转型的阵痛。”
相比之，陈东作为手机的普通用，提出的角度才更准，他说道：“我觉得还是用户习惯。体验方，触屏手机不能像键盘手机那样方便地输入、复制粘，对于重视效率的用户来，似乎不如键盘方便。日本的手机厂，好像还在做这种方向性的选择。”
….
本章未，请点击下一页继续
周不器一挥，“智能手机才是未来！”
吉野仁很认，“，iphone和aster在日本销售的这两，就足以说明问题。08-09，iphone的市场份额是4.9，aster的市场份额是2.2%；过去这一，iphone的市场份额已经达到了8.6，aster的份额也超过了6%。而，过去这一，三星和lg也进入日本市场，市场份额都达到了3%。”
这倒是实话。
前，iphone用了4年时，征服了日本手机市场。
09，市场份额4.9，排名第七；10，市场份额8.6，排名第六；11，市场份额17，排名第二；12，市场份额25.5，排名第一！
从那以，iphone的销量越来越，市场份额越来越，逐渐霸占了半壁江山。
周不器道：“这是大趋，造成的冲击不小吧？”
“，很大。”吉野仁叹了口，“很多公司都在转，去年11月，索尼发布了日本首款安卓手机。不，大部分还是以传统的功能机为，，富士通和京瓷。”
“就这样？”
周不器不太满意。
吉野仁试探着问：“周先，你具体指的是哪方面？”
周不器问道：“有没有那些手机厂商……或者，有没有哪家大公司的手机业务实在做不下去了？”
“这个……”
吉野仁就有些为难。
周不器还以为他不知道，笑着说：“没关，你可以回去查一下。”
吉野仁道：“我知道一些市场行，东芝的手机业务活下去，要面临着出售。”
“真的？”
周不器眼睛一亮。
太好了！
东芝的手机水平
本章未完，请点击下一页继续阅读》》