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王刚想给国营木工机械厂的技工师傅们计件工资，王升不同意。王升让王刚按照档案工资标准给那些技工师傅们发放工资。修强和林荫也不理解王升的意图，大家都知道：要想提高生产效率，给计件工资，才是最好的工资发放机制。
王升解释道：我估摸咱们一年的销售量，凭借国营木工机械厂的产能，半年就能给生产出来。让那些师傅们慢慢地干呗，不然的话，剩下那半年的时间，他们该闲着了&ash;&ash;人就是这样的，一闲下来就容易滋事。但是从现在起咱要狠抓产品质量，产品质量一定要往死了抓！我说的这个抓产品质量，可不是找几个小姑娘、小媳妇，单纯地量量工件尺寸那么简单，要找几位有经验的老师傅，从工艺和工步上就开始严格要求。
王刚、修强、林荫，怔怔地看着王升。
王升笑了笑，又说道：从现在起，咱们要培养属下技工师傅们的工匠精神。培养工匠精神，靠的不是计件工资，靠的是精益求精的要求和技工师傅们的耐心养成。
王刚不服气地：计件工资就不能培养工匠精神了么？
王升笑着说道：计件工资，让他们的收入成了大相国寺的水浇了菜园子，贵贱一码平了。甚至，有可能让有些年轻的技工赚的比老师傅们还多。这你让那些经验丰富的老师傅们情何以堪？你如何能让他们起传帮带的作用？如何能调动他们的积极性？如何能让他们为咱们的生产经营提合理化的建议？
修强嘬着牙花子叹息说道：唉，这是个矛盾的问题。
王升说道：他们在国营体制里待得时间太长了，你要是给他们计件工资，他们马上就能感受到私营企业的氛围，他们马上就没有当家做主的感觉了。
林荫笑道：这都什么年代了，还要当家做主的感觉？
王升说道：他们跟你们不一样的，他们在国营体制内待得太久了，自然没有你们对市场经济感受的那么深。再者，不论啥时候，企业要想发展和进步，企业里的人必须得有主人的感觉。你企业不让员工们有主人的感觉，员工们也不会跟你企业一心一意。你们三个人，难道没有这方面的深刻感触么？
王刚、修强、林荫听罢，仰头笑了。
王刚笑着问道：对于不服从生产安排的人，咋处理？
王升警觉地：这样的人，你千万别处理，你把他交给工会的张梅大姐即可，她保证能给你处理好。