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快制定绩效值考核方案，报自己审核后公布实施。
制定绩效奖励方案，这是帝国几乎所有公务单位头等大事，人人都是有价值追求的，因为哪怕上一天班，只要不出差错都会有1绩效点。
毕竟立功的机会不是想要就有的，平常的积累也是一种途径。
每年，年终绩效排名进入所在单位前十几名，将会获得国家标准规定的功勋点，积少成多攒下足够的功勋值，晋升水到渠成。
合理的考核方案，才能更加激发部下的工作热情。
子书扶铭深谙此道，对待大家都高度重视的东西，他必须亲自过问，这也是多年来养成的良好习惯之一。
会后，子书扶铭问了下标配待遇的落实情况，没有过多耽搁立即回到了第三舰队坐镇。