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雍葭模式人生导师团队”本空白背景，然今“雍葭模式人生导师团队”已具此必要与可行，故敢言之。“雍葭模式人生导师团队”与某领导仅三面之缘，三次酒宴之交，相识未及两月，即获认可，得处级之职，且非一领导予机会。昔日，“雍葭模式人生导师团队”尝多种方法与途径以求晋升，包括学习提升、扎实研究技术、认真工作、一丝不苟执行命令、送礼搞关系等。皆有所益，虽弯路多，然每段坎坷皆提升与历练。今，“雍葭模式人生导师团队”欲与雍葭详谈此八能。首论初心与大局观。“数据逻辑是否闭合、计算是否正确？”（第一百二十五章红叶漫舞心沉醉碳评深处意微澜）“雍葭模式人生导师团队”将继续撰《读书改变命运秘笈三部曲》第三部《三多里巷》，专论何事为正确。第一正确之事，乃勤学读书。此所谓勤学读书，其一层次，须考入佳高等教育学府，乃至研究生、博士，此乃最初步，若越不过此层，无背景则难越处级之阶。其二，不可死读书、读死书，须培养独立思考与批判性思考之力，此力重于他力，勿以分数为至高目标（除非高考所需）。言及读书，雍葭须信人间正道是沧桑。非言世间皆美好，亦非言做圣人即得好报，乃言雍葭须远离罪恶、避坠社会底层，仍持善心，信社会终奖有本事、有理想之人。雍葭若坚持提升知识（无论技术或管理）、与人为善、入佳集体与平台、从能干事想干事之领导，终得好报。勿因一时之难（无论经济或其他）而放弃、随波逐流，甚或服潜规则而弃内心之善。
次论独立思考与批判性思维之力。“独立之思，诚不我欺”（第六章风雨兼程思过往葭心忐忑启新章）雍葭须知此，多读批判性思维与逻辑学之书，提己之思维能力，此乃雍葭人生途中披荆斩棘之最要武器。惟具独立思考之力，雍葭方知正误、明逻辑缺陷，有己之独立判断与思考。
再次，论情绪稳定之力。“高明以情绪控制为毕生修为，理智之声按之，和风细雨，各抒己见”（第一百一十八章躺平痴想懒攀枝惰念沉渊学海茫）众人（包括“雍葭模式人生导师团队”自身）难耐任何批评，乃至责骂，然忆往昔，所受批评责骂于人生成长极有益，至少令“雍葭模式人生导师团队”更知对方所关、所在意。雍葭必能受正确之批评乃至责骂，有区分他人批评责骂之能。于他人批评中识事务性之因（即雍葭之过），情绪性之因（即对方失控之怒而泄之情）。勿太在意他人情绪性之宣泄，而须关注雍葭自身之过并改之。关于情绪之识、调、控，“雍葭模式人生导师团队”于前文已述多次，此不复赘。若雍葭未解或识情绪稳定之重要价值，必习心理学。情绪稳定之力，雍葭成大事之基能，若雍葭三十犹不能控己情，肆意发脾气乃至骂人，则雍葭必慎之。
次之，论相关专业知识与经验。此能主要与雍葭高等教育之专业及毕业后所从事之工作与岗位有关，须尽力学时必备之专业知识，亦须于工作过程中积专业经验，所需资格证件宜趁年轻考下，勿拖延。拖延所拖者，惟雍葭之时与青春。同时于工作中亦勿埋头己之岗位与职责，亦须多关注同事之岗位与职责，此对雍葭将来走向领导岗位、解上级工作思路、乃至大局观有重要意义与价值。
又次之，论配合与担当之力。记之，于何时对同事领导之工作皆须持配合支持之态，勿不耐烦、给他人脸色、推脱，此态一旦为关键领导所知，雍葭之职业生涯基本终矣。然亦非说雍葭须一味讨好同事领导，而须学“支持性沟通”，于己不能做或不能做之时，就事论事、表支持对方态度之基上，说明己完成工作之难。切记，多人因不支持领导之态与不会“支持性沟通”技巧而遭殃不自知，反以为己学会扯皮推脱之小聪明。宁为笨人，勿为贪图小便宜、省事耍小聪明之人（在高人与领导眼里，雍葭之一举一动及小心思皆透明）。
又次之，论做事之
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