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用在青训上，也是一丁一卯，一板一眼。
“PDCA循环管理，是美国质量管理专家沃特-休哈特首先提出的。后来在体育方面也有广泛的应用。
P代表计划，Plan。
D代表执行，Do。
C代表检查，Check。
A代表处理，Act。
我们原本的青训还停留在PD的阶段，对于CA做的很少。
有了数据分析系统，就可以及时反馈球员在训练场上遇到的问题。
比如说发现某位球员脚下拖沓，就会直接在第二堂训练课上，提醒他注意该问题。
如果还不能调整，就会有专门针对他的训练。
你们应该注意到张稀哲现在的球风变化，高速、果断，再加上他原来视野开阔的特点，会让他的传球更加的有攻击性。”
邵佳一深吸了一口气。
他在德国呆过，这些细节他是知道的。
不过原来在慕尼黑1860也好，科特布斯也好，对于成年球员的养成可没有青年球员那么细致。
大家都已经定型了，想要再纠正就太难了。
从球场参观到室内，宿茂臻指着一个由铁丝网封闭起来的区域道：
“球笼系统，造价大约200万欧。
在全世界只有7台。最初的两台在多特蒙德、霍芬海姆。
不过后来经过E公司的仿制，现在罗瑟汉姆、国际米兰、安特卫普、武汉长江都有相同的设备。
这个房间能够训练球员在高强度下的接球反应，处理球方式。
每次训练，球员需要在这里完成4000次触球，每周训练一到两次。
在这里训练15分钟，相当于在训练场练1个小时。”
球员们继续看廖力生。
“别看了。恒大没有。”
众人的目光又看向谢鹏飞。
“嘿嘿，知道我为什么这么屌了吧。哈哈哈哈。”谢鹏飞叉腰狂笑。
一次训练4000次触球，很多球员一个礼拜都没有这个量。
人家水平不突飞猛进才奇怪。
本次国奥武汉长江入选了五个，如果算上已经离开的马文哲和范九龙，他们有7个人。
能有这么多人入选，一定是做对了某些事情。
球员们想的是——我们俱乐部真狗。
李金羽、邵佳一想得却是差距。
当国内俱乐部挥舞着支票买买买的时候，人家都已经用上200万欧的青训设备了。
钱花在什么地方了，不言而喻。
“2002到2014年，德甲、德乙在青训上花的钱高达9.3亿欧元，德甲球员中72%出自青训体系。
巴西世界杯夺冠的德国国家队有16个人出自本国联赛。”
宿茂臻说道此处，看了一眼身后的国内球员。
“同学们还得继续努力啊。”
中国足球还得继续努力啊。