阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
简单互相介绍后，迈克尔莫里茨将三人引入一间会议室。
随即，一位同样带眼镜、头发微秃的中年男子也推门走了进来。
正是红杉资本另一位合伙人，道格·利昂（DougLeone）
“那么我们开始吧。”
红杉投资的风格就是“直接而迅速”，没有过多的寒暄，直接进入正题。
张朝阳拿出笔记本，江晨帮他连接会议桌上的投影仪。
开始了BP（商业计划书）的讲述。
实际上，这一版的BP几乎是可以直接用来做招股说明书了，从公司简介、愿景、市场情况、商业模式、收入模式、财务与运营数据等。
莫里茨和利昂都听的很认真。
毫无疑问，
这是第一家来到红杉的中国互联网公司，他们都对遥远的东方大国正在兴起的互联网浪潮颇为感兴趣。
这次搜狐的来访，无疑是一个好的了解中国市场的机会。
这也是一向号称“只投资硅谷周围50公里”内公司的红杉，愿意听搜狐推介的原因。
“Charles，你的竞争对手是谁？你的优势是什么？劣势是什么？需要得到什么帮助？”
“除了资金之外，你说搜狐在技术方面有劣势，我知道BJ的中关村和硅谷一样，有很多大学，为什么你没有获得那里的技术人才？”
“你说美国董事会对中国市场了解不足，是否说明你缺乏足够的沟通技巧？”
“你认为目前搜狐的公司管理架构和人员结构，足以实现你接下来的发展计划吗？”
“你对中国市场的预测，依据是什么？”……
正如来之前预料的那样，
莫里茨和利昂不断的向张朝阳提出一些犀利而尖锐的问题，好在提前有所准备，张朝阳都进行了流利的回答。
其中涉及财务方面的内容，古永锵也在旁边进行了补充解释。
至于中国市场方面的推介，江晨则小露了一手。
“我们认为一个优秀的公司，必需懂得取势，不能利用势能，你是不可能成为时代的引领者的。
而当一个时代在剧烈变革和转型的时候，我们很难看清楚未来。
越是这样，越要有一个相对长期的视角。
在未来的十年、二十年乃至更久，
我们认为，整个世界将会有两个大的趋势，第一，中国市场的崛起，第二，互联网技术的发展。
而搜狐正是中国互联网公司的领头羊，我们前进的每一步，都在创造中国互联网产业的新局面和历史。
当然，这需要引入更多地资源，无论是人才、资金，还是智慧。
我相信，作为有着众多成功经验，辅导出诸多伟大公司的红杉，是我们最佳的选择！
同样，搜狐也是红杉对中国进行投资最佳的选择！”
搜狐团队的推介，让两人颇为惊讶。
与很多创业公司融资需求不同，搜狐已经是一个相对成熟公司。
“非常感谢你们的介绍，
那么，关于融资。
Charles，你的想法是什么？”
张朝阳道：
“虽然已经在筹备上市，但中国市场正处于快速的发展变化中，我们不能等待未知时间的上市融资，现在急需资金进行市场的扩张。
我们的计划是，在Pre-IPO轮融资4000万美元，出让10%的股权，当然，如果红杉投资2000万美元，5%也OK。”
“那么另外的2000万美元怎么办？”
“我们计划再引入KPCB……”
“不需要，4000万美元，10%股权。
红杉投了！”
开玩笑，红杉刚
本章未完，请点击下一页继续阅读》》