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为了备货实际上S10已经提前两个月进行了生产但是前面两个月的生产其实都还处于产能爬升阶段两个月时间里一共也就生产了两百万台。
真正达到预定的两百万台的月产能其实是要到六月中旬以后。
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第一百五十二章老板们都用智云
随着S10的生产逐步进入正轨公司的产能也在稳步提升。六月中旬公司终于达到了预定的两百万台的月产能目标。这无疑是一个重要的里程碑标志着公司的生产已经进入了一个新的阶段。
与此同时公司的销售团队也在全力以赴地推动S10的销售。他们深入各大经销商和零售商，，积极推广S10的各项功能和优势赢得了广大消费者的青睐。在各方努力下S10的销量节节攀升很快就超过了公司的预期目标。
就在公司上下沉浸在S10销售火热的喜悦中时公司老板们却开始关注另一件事情——智云系统。
智云系统作为公司自主研发的云计算平台一直在默默地为公司的各项业务提供支撑。但是随着公司业务的不断扩张智云系统的作用也越来越凸显。
不仅是公司内部的各个部门就连公司的合作伙伴和客户也开始广泛使用智云系统。这不仅提高了工作效率，，也大大简化了各种业务流程。
公司老板们意识到智云系统已经成为公司的一大核心竞争力。于是他们决定进一步加大对智云系统的投入和推广力度。
首先公司成立了一个专门的智云事业部负责智云系统的研发、运营和推广。这个事业部由公司内部的精英团队组成他们不仅拥有丰富的技术背景也有着深厚的行业经验。
在人员配置上公司还特意引进了一些业内知名的专家和顾问为智云系统的发展提供专业的意见和建议。同时公司还大幅增加了智云系统的研发投入以确保系统的持续创新和升级。
与此同时，，公司还积极推动智云系统在更多行业和领域的应用。他们不仅加强了与现有客户的合作还主动开拓新的客户群体。
通过各种营销活动和技术支持公司帮助客户充分认识到智云系统的价值并顺利实现了系统的部署和应用。很快智云系统就在各行各业广受好评成为众多企业的首选云计算平台。
随着智云系统的影响力不断扩大公司的老板们也开始思考如何进一步发挥这一核心优势。他们意识到智云系统不仅可以为公司自身业务提供支撑也可以成为一个独立的盈利业务。
于是公司决定将智云系统打造成一个独立的产品线面向市场提供云计算服务。公司成立了专门的智云事业部负责系统的研发、运营和销售。同时还大幅增加了智云系统的研发投入以确保其技术领先优势。
在营销方面公司采取了多种策略。一方面他们加强了与现有客户的合作，，帮助他们更好地利用智云系统;另一方面他们也积极开拓新的客户群体通过各
续写如下:
随着智云事业部的成立和大量投入智云系统的发展也进入了一个新的阶段。公司老板们对智云系统寄予了厚望希望它能成为公司未来的重要支柱。
在产品研发方面智云事业部汇集了公司内部的顶尖技术人才并积极引进业内知名专家不断推出功能更加强大、性能更加稳定的新版本。他们不仅优化了系统的核心架构还针对不同行业和客户需求开发了丰富的行业解决方案。
在市场推广方面公司也下足了功夫。他们组建了专业的销售团队深入各行各业进行推广和营销。同时他们还积极参加各类行业展会和峰会向业界展示智云系统的实力和优势。
在客户服务方面公司建立了专门的技术支持团队为客户提供全方位的咨询和解决方案。他们不仅帮助客户顺利部署和使用智云系统还主动收集客户反馈不断优化系统功能和用户体验
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